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饲料业务员总结（7篇）

饲料业务员总结（通用7篇）

饲料业务员总结篇1

硕果累累辞旧岁，济济一堂话发展。1月19日（农历腊月二十四），河南牧原20__年终总结大会在马坪会议中心隆重召开。牧原公司董事长秦英林出席了会议并作重要讲话，公司中高层领导、后备干部参加了大会。大家欢聚一堂,共同回顾过去的成就，畅谈美好的未来。

在大会上，秦英林董事长指出，20__年是牧原公司快速发展的里程碑，实现了企业经济效益、员工工资福利、社会公益事业三丰收。在企业经营上，达到年出栏生猪50万头规模，年产值、年销售收入、利润、全年员工工资福利均达到历史最高水平。在社会公益事业方面，实施定向援助，积极开展光彩事业，在支援贫困地区小学建设、帮扶贫困大学生、困难家庭、大病救助、修建道路、地震捐助及其他捐助一共捐助250万元。

在20__年，河南牧原新增投资项目较多。包括年产30万吨的饲料厂已建成投产；在灌涨镇新建了年出栏商品猪13.6万头的李营猪场和年出栏商品猪8万头的杨洼猪场，使公司生产规模达到年出栏50万头；和山东龙大集团合资建设的肉食品屠宰加工项目主体工程已经封顶，预计09年7月将投入生产。届时将形成饲料加工、养猪、屠宰加工一体化的猪肉产业链。这些成绩的取得，离不开公司所有员工的辛勤付出，公司的发展壮大，依靠的是每一位员工积极的心态、坚持不懈的努力，同时要求员工加强专业技术学习和企业文化学习，适应快速扩大的企业需要。

董事长秦英林着重指出，牧原公司倡导“利他”主义，走共同发展道路，建设厚重的牧原文化。通过企业文化建设在员工之间建立兄弟姐妹关系，相互关心、相互关爱，共同打造牧原乐园；牧原公司关注员工的成长，规划员工的未来：在经济上提高薪水，开展培训学习提高专业技能，规划员工职业生涯；开展母子工程，帮助孩子们从小学会感恩、分享、互助，形成母子共同学习、共同进步的局面。

董事长秦英林还强调：“今后，牧原公司要用高科技推进养猪生产，采用新技术实现养猪的全部机械化、自动化，让牧原公司养猪生产提高劳动效率的同时，让我们的员工享受到高收入。只有牧原公司员工们的福利增长了，生活安置好了，我个人也就成功了”。

浓情满银鼠金牛谱华章。秦英林董事长还对牧原公司下一阶段的工作，提出了整体的规划和展望。在20__年，我们已经为应付金融危机，准备了充足的现金储备，我们还要化危为机，继续扩大生产，使公司的年生产能力达到100万头的规模；同时，积极创造条件谋划建设第二个、第三个百万头养猪体系；并且准备好公司的上市工作。他指出，我们下一步大发展要做好以下几个方面：

1、做好新型零排放猪舍设计，

2、营养、兽医、业务、生产、基建等技术人才的储备、培养，

3、要有充足的资金准备。

在新的一年内，董事长秦英林希望全体员工能以牧原文化为准则，精诚团结，勇于创新，再铸辉煌！让我们大家一起努力，兔年展鸿图，用我们的辛勤和智慧把牧原公司建设得更加美好，为大家创设一个更大的施展才华的平台。

饲料业务员总结篇2

从_月份到本公司开始从事饲料销售工作，十个月来在公司经营工作领导的带领和帮助下，加之公司同事的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，从事销售工作的心得和感受总结如下。

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。作为一名销售业务员，自己的岗位职责是。

1、千方百计完成区域销售任务。

2、努力完成销售管理办法中的各项要求。负责严格执行产品的出库手续。

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导。

5、严格遵守公司各项规章制度。

6、对工作有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，一月来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提升。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在保证工作质量的前提下按时完成任务。

总之，通过这些时间的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。在顺德杏坛和均安这块市场进行销售时候，由于自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，争取在要求的期限