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物资管理：一套完整的管理体系与流程设计
目录
物资管理：一套完整的管理体系与流程设计（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、物资管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
物资管理的定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1物资管理的定义及作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2企业运营中物资管理的地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
物资管理的目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1管理目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2遵循的管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
二、物资管理体系的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
物资管理体系框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.1整体架构设计思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.2关键组成部分介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
物资管理流程规范化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1流程规范化管理的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2流程设计要点与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
三、物资计划管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
物资需求预测分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.1预测方法与模型选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.2需求趋势预测应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
物资供应计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1供应商管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2供应计划编制流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
四、物资采购与库存管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
物资采购策略及执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.1采购策略制定依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
1.2采购流程与执行要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
库存管理优化措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.1库存结构分析与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2库存控制方法与技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
五、物资分配与调度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
物资分配原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
1.1分配原则设定依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
1.2分配策略与操作流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
物资调度管理及应急处理机制建设情况介绍和分析不足改进方向阐述等方面也需要进行介绍
物资管理：一套完整的管理体系与流程设计（2）．．．．．．．．．．．．．．．．45
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
1.1物资管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
1.2管理体系与流程设计的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
物资管理体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
2.1管理体系框
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