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2024年工资管理制度范本

薪酬管理规定(试行)一、目的

为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现

和对公司所做出的贡献。切实做到外部具有竞争性，内部具有公平

性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，

特制订本管理规定。二、适用范围

本管理规定适用于本公司全体员工。

各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个

人和部门不得本规定执行。三、工资结构1、一线员工工资

月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定

____元，超出部分计入技术工资。2、技术工工资

月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)

技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪____元。技术津贴标

准具体如下表：

3、样品工资

月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)

技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪____元。技术津贴标准

具体标准如下：4、班组长工资

月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)

管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元管理补贴具

体标准如下：

5、主管工资

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月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)

管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。管理津贴具体

标准服下：

6、部门经理工资

月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)

管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。管理津贴具体

标准如下：

7、总监工资

月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)

管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。管理津贴具体

标准如下：

四、工龄工资

1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每

人每年加薪____元。

2、工龄工资计算以劳动期限为准，满一年后在第一个月工资内同

时发放。3、中途离职，按最近一次入职计算。离职前工作不计算工龄

工资。

4、在发放前离职(包括辞职、辞退)人员，已提出辞职申请或已经

审批同意的员工，不享受工龄工资。当月事假超过____天不享受工龄

工资。五、工资计算方法1、加班工资

(1)因工作需要，进行加班必须有部门主管(经理)同意，并填写

《加班申请单》，无加班申请单按《员工手册》考勤制度4.1条处

理。(2)公司综合计算工时制和不定时工时制不计算加班工资。

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(3)加班工资的计算：加班工资____(基本工资+津贴)÷26÷8____

加班时数。2、事假和非工伤假期间不计发工资，期间基本工资、津

贴、加班工资、工龄工资、奖金(提成)为0。

3、在发工资前请假____天或请假超过____天，且在发工资时仍未

上岗。工资暂停发放，到岗后一并发放，社会保险在当月或上个月工

资中连续扣除。4、试用期员工工资按该员工实际出勤天数计算

5、正常离职员工工资在公司发工资时一并发放。没有特批不得立

即结算工资。六、薪资调整

1、公司薪酬调整根据职等职级和《岗位异动管理办法》，结合考

核结果确定。2、根据职等职级进行调薪时每个岗位最多可调整2级。

一年之内最多调薪不得超过____次。

3、同一职等调到最高职级时，薪酬无法再调。

4、岗位异动，薪酬同时调整，薪酬调整幅度不得超过职等和职级

规定的薪资。

5、原则上薪酬每年只调整____次，根据员工个人能力和工作业绩

进行确定。6、试用期员工转正：经部门、经理考核合格后，有员工本

人填写《转正审批表》，逐级报批后，由行政部财务部开始调整薪资

的时间，调整后的薪资标准。七、附则

1、本薪酬调整管理规定解释权属行政部。

2、本薪酬管理规定有董事长(总经理)批准后执行。

3、根据法律本管理规定公示____天，____天内员工无异议后只第

8条执行。