如何制作行业分析报告课件.pptVIP

*************************************竞争格局：潜在进入者分析潜在进入者是指可能进入行业的企业。分析潜在进入者的威胁，可以帮助企业了解行业的未来竞争格局。潜在进入者的威胁取决于进入壁垒、现有企业的反应和进入者的资源和能力。分析潜在进入者的威胁时，需要关注行业的吸引力、进入壁垒的强度和潜在进入者的竞争能力。1关注行业吸引力高盈利能力和高增长潜力会吸引更多进入者。2关注进入壁垒强度高壁垒会阻碍潜在进入者。3关注潜在进入者能力强大的资源和能力会提高进入的成功率。发展趋势：技术变革趋势技术变革是推动行业发展的重要力量。预测技术变革趋势，可以帮助企业把握未来的发展机遇。常见的技术变革趋势包括人工智能、大数据、云计算、物联网和区块链等。预测技术变革趋势时，需要关注技术的发展方向、应用场景和对行业的影响。人工智能提高生产效率，优化决策。大数据提供更精准的市场分析和客户洞察。云计算降低IT成本，提高灵活性。发展趋势：市场需求变化市场需求是行业发展的根本动力。预测市场需求变化，可以帮助企业更好地满足客户需求，提高市场竞争力。常见的市场需求变化包括消费升级、个性化需求、健康需求和环保需求等。预测市场需求变化时，需要关注消费者行为、社会文化和经济发展等因素。消费升级对高品质产品和服务的需求增加。个性化需求对定制化产品和服务的需求增加。健康需求对健康、安全产品的需求增加。发展趋势：政策导向变化政策导向是影响行业发展的重要因素。预测政策导向变化，可以帮助企业了解政府的战略意图，把握政策机遇。常见的政策导向变化包括产业结构调整、环保政策、技术创新政策和贸易政策等。预测政策导向变化时，需要关注政府的政策文件、会议精神和发展规划。产业结构调整促进产业升级和优化。环保政策推动绿色发展和可持续发展。技术创新政策鼓励技术创新和产业升级。发展趋势：国际市场动向全球化背景下，国际市场动向对国内行业发展具有重要影响。了解国际市场动向，可以帮助企业拓展海外市场，提高国际竞争力。需要关注国际市场的需求变化、竞争格局、技术发展和政策变化等。同时，需要分析国际市场的机遇和挑战，制定相应的国际化战略。需求变化了解国际市场需求的变化趋势。1竞争格局分析国际市场的竞争对手和竞争策略。2技术发展关注国际市场的新技术和新应用。3SWOT分析：优势（Strengths）优势是指企业在市场竞争中拥有的有利条件和资源。识别企业的优势，可以帮助企业更好地利用自身资源，提高市场竞争力。常见的优势包括技术优势、品牌优势、成本优势、渠道优势和人才优势等。分析企业的优势时，需要客观评估各优势的强度和影响范围。1技术优势领先的技术和研发能力。2品牌优势良好的品牌形象和客户忠诚度。3成本优势较低的生产成本和运营成本。SWOT分析：劣势（Weaknesses）劣势是指企业在市场竞争中存在的不足和短板。识别企业的劣势，可以帮助企业有针对性地改进和弥补，提高整体竞争力。常见的劣势包括技术落后、品牌影响力弱、成本高、渠道不畅和人才短缺等。分析企业的劣势时，需要客观评估各劣势的严重程度和影响范围。技术落后缺乏核心技术和研发能力。品牌影响力弱品牌知名度和美誉度较低。SWOT分析：机会（Opportunities）机会是指外部环境为企业发展提供的有利条件和机遇。识别企业面临的机会，可以帮助企业抓住发展机遇，实现快速增长。常见的机会包括市场增长、政策支持、技术创新和竞争对手的弱点等。分析企业面临的机会时，需要评估各机会的可行性和潜在收益。1市场增长市场规模扩大和需求增加。2政策支持政府出台有利政策。3技术创新新技术带来新的发展机遇。SWOT分析：威胁（Threats）威胁是指外部环境对企业发展构成的不利因素和风险。识别企业面临的威胁，可以帮助企业提前做好准备，降低风险影响。常见的威胁包括竞争加剧、政策变化、经济衰退和技术变革等。分析企业面临的威胁时，需要评估各威胁的严重程度和发生的可能性。竞争加剧市场竞争更加激烈。政策变化政策调整对行业产生不利影响。经济衰退经济下滑导致需求减少。风险评估：市场风险市场风险是指由于市场因素变化对企业经营造成的风险。评估市场风险，可以帮助企业了解市场的不确定性，制定风险应对措施。常见的市场风险包括市场需求波动、竞争加剧、产品价格下降和渠道冲突等。评估市场风险时，需要关注市场趋势、竞争格局和客户需求。市场需求波动需求变化导致销售额下降。竞争加剧市场份额被竞争对手蚕食。产品价格下降利润空间被压缩