人力资源管理解决方案.pptx

首钢总公司信息化建设

人力资源管理解决方案

汉普管理咨询(中国)有限公司

北京甲骨文软件有限公司

韩国浦项数据有限公司

2003年4月

甲ORAC骨文

POSDATA

E

L

H9ucou2n11ua

●·首钢人力资源管理需求理解

●首钢人力资源管理解决方案介绍及演示●小结

内容安排

P2

●短期目标

-建立统一集中的人力资源管理信息平台

-实现准确、快捷的人力资源数据统计

-建立人力资源决策支持系统

●中期目标

-实现统一规范的人力资源管理流程

-提升总体人力资源管理水平

-建立职业生涯规划体系

-实现人力资源无纸化管理

●长期目标

-建立并推广能力模型

-大规模提升人员技能及素质，为企业长远发展奠定坚实的人员基础

首钢人力资源管理需求理解

P3

●·首钢人力资源管理需求理解

●首钢人力资源管理解决方案介绍及演示●小结

内容安排

P4

Lawson

PeopleSoft

SAP

Oracle

UltimateSoftware

J.D.Edwards

Cyborg

Meta4

AsofOctober2002

GartnerGroup对于Oracle人力资源管理系统的评价

—CompletenessofVision—

Source:GartnerResearch

远景的完整性

Figure1

HRMSMagicQuadrant

ChallengersLeaders

M-18-3100

10October20023

NichePlayersVisionaries

实现能力

Ability

to

Execute

P5

工资和福利

ORACLE

能力驱动的人力资源管理

评定和考评

职业发展

培训管理

人力资源智能分析

P6

完整集成的人力资源管理解决方案

自助式人力资源管理

招聘与雇佣

组织与编制

行政主管

直线经理

员工

个性化门户

商业智能分析/OLAP分析

工作流和预警

员工/经理自助服务

完整集成的人力资源管理解决方案(续)

职业发展绩效考评

组织结构

培训管理

时间

管理

薪酬福利

培训学习

员工管理

人力资源

时间

管理

招聘管理

P7

●先进的体系结构

·完整的人力资源操作系统

-先进的人力资源管理流程

-支持灵活的变动

-最完整的操作系统

-高效的自助服务

●强大的人力资源决策支持系统

·能力驱动的人力资源管理

完整集成的人力资源管理解决方案(续)

P8

总部信息汇总

信息汇总信息汇总信息汇总

XX分公司人力资源信息数据

具

下级单位人力资源信息数据

XX分公司人力资源信息数据

具

下级单位人力资源信息数据

XX分公司人力资源

信息数据

具

下级单位人力资源信息数据

大型企业人力资源信息汇总的现状

P9

·信息分散，难以时刻掌握公司的人力资源信息全貌

·只能定期做信息汇总，无法获得实时数据

●无法确保数据的准确性

●无法为公司的决策制订提供快速的、必要的、正确的人力资源信息

●无法实现公司内部必要的人力资源信息共享

●无法在公司内实施整体的人力资源优化计划

现行信息汇总方式存在的问题

P10

统一的人力资源

信息数据库

P11

首钢未来人力资源管理系统的体系结构

XX分公司及下属单位

XX分公司及下属单位

·时刻掌握公司人力资源信息全貌

●无论是局部还是总部都能获得实时人力资源数据

●可以确保数据的准确性

●可为公司的决策制订提供快速的、必要的、正确的人力资源信息

·可实现公司内部必要的人力资源信息共享

·可在公司内实施整体的人力资源优化计划

该体系结构将带来的好处

P12

●先进的体系结构

·完整的人力资源业务操作系统

-先进的人力资源管理流程

-支持灵活的业务调整

-最完整的业务操作系统

-高效的自助服务

●强大的人力资源决策支持系统

·能力驱动的人力资源管理

完整集成的人力资源管理解决方案

P13

个性化门户

商业智能分析/OLAP分析

工作流和预警

员工/经理自助服务

完整集成的人力资源管理解决方案(续)

职业发展绩效考评

组织结构

培训管理

时间

管理

薪酬福利

培训学习

员工管理

人力资源

时间

管理

招聘管理

P14

从人力资源战略规划至招聘

从能力测评至能力改善

从人力资源部署至变动管