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研究与探讨

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YANJIUYUTANTAO

基于熵权-TOPSIS模型的某数据中心项目

全过程造价管理评价分析

王皓磊

（江苏基久网络科技有限公司雨花分公司，江苏南京210009）

摘要：为了提升数据中心项目的造价管理水平，以某数据中心项目为例，采用熵权-TOPSIS模型对其

全过程造价管理进行了综合评价分析。具体阐述了熵权-TOPSIS模型在该项目中的具体应用流程，并通

过设计针对施工造价人员的调查问卷，收集不同建设阶段各项评价指标对造价管理的影响数据并进行标

准化处理。结果表明，人员管理、方案规划管理、合同编制管理等指标权重较高，对造价控制起着关键作

用；而技术标准管理、工程量核算管理、法规政策规范管理等指标权重相对较低，反映其对应的造价风险管

控较成熟，影响较小。在评价对象中，影响程度的相对接近度最大，是该项目造价管理成功的关键，控制难

易度次之，出现频率居后。该研究有助于确保该数据中心项目的成功实施和造价管理的合理性与有效性。

关键词：数据中心项目；全过程造价管理；熵权-TOPSIS模型；评价分析

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1007-6344（2025）02-0017-03

0引言为数据中心项目的造价管理提供实践指导。

随着信息化建设的快速发展，数据中心项目的建

设规模和数量近年来呈现显著增长。数据中心项目的1项目概况

建设特点表现为投资大、周期长和技术复杂，因此造价某数据中心项目占地约280亩，总建筑面积达到19

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管理问题日益突显。在此背景下，对全过程造价管万m。该项目由主体数据中心建筑、辅助用房以及室

理进行评价分析，对于确保数据中心项目的成功实施外配套设施等构成。主体数据中心建筑内设有机房、

具有重要的现实意义。动力中心、制冷站等关键设施，而辅助用房则包括办公

目前，众多学者从不同角度对数据中心项目的造价区、会议室、值班室等功能空间。室外配套设施完备，

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管理进行了深入探讨，例如，倪小真等从CIM平台的建包括变电所、冷却塔、水泵房等重要设施。该项目的总

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设内容入手，探索了数据建设的路径；高扬明分析了投资额约为50亿元人民币，其中土建工程费用约占20

数据中心项目建设的特点、难点及资质要求，探讨了全亿元，设备采购及安装费用约13亿元。为全面评估该

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过程工程咨询管理模式的应用；宣杰对比了EPC模式项目造价管理的合理性与有效性，采用熵权-TOPSIS模

和DBB模式在数据中心项目建设中的风险和对策。尽型结合项目各阶段的造价管理活动数据，对该项目的

管上述学者已取得一定的研究成果，但针对数据中心项造价管理进行量化评价和分析。

目建设全过程造价管理的综合评价研究仍显不足。

熵权-TOPSIS模型是一种结合了熵权法和TOPSIS2熵权法-TOPSIS模型的具体应用步骤

法的多属性决策分析方法，广泛应用于项目的全过程