员工执行力提升训练课件张锋波.pptVIP

三种人耍小聪明的人他们永远在找捷径，不会认真执行。追求完美的人往往把事越做越复杂，结果一定是放弃。123思考过度的人不屑于行动，一生都在思考如何爬山，但就是不爬山。4哪几种人不是执行型人才？信守承诺结果导向永不言败执行人才三大标准李嘉诚在全国人心目中，可谓成功人士的典范。在香港的商人圈中，很早就流传着这样一个说法：只要和李嘉诚签署了合同，就不用担心合同的执行问题了。李嘉诚靠着这样的信誉在商圈中奠定了长期发展得基础。01据说爱迪生发明电灯时，试验几千次没有成功，有人问，这么多次失败为什么不放弃。他回答，我没有看到失败，我看到的是，我已经成功地发现有几千种材料不合适。02这就是执行应有的心态，失败并不是结尾，而是接近成功的一个里程碑。03案例执行动力从哪里来？案例：《把信送给加西亚》01敬业精神02自动自发去工作03拒绝平庸，选择卓越04以坚定的自信对待自己05不要只为薪水工作06提醒自己拖延和抱怨是一种恶习07全心全力，尽职尽责执行力的表现是一种：工作的意义工作的意义并不仅仅是为了获得一份薪水，更重要的是我们在工作的过程当中可以不断提高自己的专业知识，积累丰富自己的工作经验和为人处事的能力，这些都有益于我们整个人生和事业的成功，这些价值和我们所获得的薪水相比高出千万倍。如果我们将薪水看得过重，认为拿一分钱干一分活，这样反而忽略了自己的进步，丧失了可能获得成长的机会，这才是你最大的损失。有了这种意识，我们自然就会具有一种发自内心的力量和无限的动力，积极主动地做好每一件工作。成功靠什么？成功就是把你的想法变成结果，从想法到结果中间最重要的是靠执行，而一个人只改变思维模式，不改变行为模式，就等于没有执行，没有执行自然也就没有结果。何谈成功？！21对于企业——通用电气前总裁CEO韦尔奇说：现在企业明白竞争力就是生产力，没有执行力就没有竞争力，而执行力动力来源是文化因素，对于个人来说是一种精神力量。“文化因素，这才是保证生产力增长的最终动力，也是没有极限的动力来源。”3执行是一种精神2020执行前：决心第一成败第二012021执行中：速度第一完美第二022022执行后：结果第一理由第二03执行力的基本战略“我曾经有很多想法，却没有去执行，回想起来有些遗憾，甚至还有点抱怨，慢慢的养成了习惯，从而使成功离我越来越远。如果上天再给我一次机会的话，我一定会选择去做，即使失败了也绝不后悔，因为我知道和现在一样，等于什么也没做。”想法随着时间的推移，执行的可能性越来越小。执行力警言通过执行力改变你的舒适区如果你不想改变，你的舒适区会越来越小，因为你周边的环境正在蚕食你的区域，最终将你淘汰。而你只有走进不舒适区，改变自己，创造新的舒适区，才能不断的扩大自己的舒适区，而这种方式一旦形成习惯，你会发现你的舒适区没有界限。我知道如何改变，但我不想改变。舒适区没有激情、主动性和创新精神，不愿意承担责任，总是把失败归于客观环境；01惰性强、不愿变革和面对挑战，心态消极。常说：“不能”、“不会”、“不可能”、“我们一直这样做”、“差不多就行了”。02不愿学习，不思上进。观念难以改变，固有的思维方式和习惯难以打破，应变速度慢。03缺乏目标管理、沟通、时间管理、解决问题等专业技能。不能独立完成有挑战性的任务，无法承担更大的责任。04不想改变的表现要靠自己建立信心，是一种对成功目标渴望的信念01要建立信心，首先必须拥有强大的信仰02信仰不是一厢情愿的希望03信仰不是盲目地追求04信仰不是希望神力相助05信仰是相信你的目标是具有现实意义的，是可实现的06信仰是相信你正在做的事情是正确的07如何改变舒适区没有理由—让你做，你就做，别问为什么，无条件的去完成全力以赴—克服一切困难，不达目标不罢休立即行动—不要拖延，不要迟疑，立刻去做执行力衡量标准：就是按质按量完成自己的工作任务优秀的执行力标准找讲师中国最大的培训讲师选聘平台找讲师中国最大的培训讲师选聘平台找讲师中国最大的培训讲师选聘平台员工执行力

主讲：张锋波通过学习，我们重新创造自我；通过学习，我们能够做到从未能做到的事情，重新认知这个世界及我们与它的关系，扩展创造未来的能量。1只要你愿意投入时间和精力来培养新技能，那么你就能做到你想做的事。如果你停留在你力所能及的领域，那么你的技能就会过时。——美国亚马逊公司创始人杰夫·贝佐斯2“吸收知识、获得信息”是学习的理解误区。3“学习