创新与价值创造之意义.pptx

第六章

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精神舆創辦小企業

補充教材：創意與創業機會

2025/3/201

創業精神：

創新價值創造之意義

開辦新事業舆創業的區別

■新穎舆衆不同、創造新價值或新滿足、創造新的消費者需求

v.s.IC晶圓廠

帶動社區發展的森林餐廳

V.S.

小吃店

在外食人口增加區域開店

麥當勞

新的管理制度

與精神

産品、製程舆工具標準化

一般小事業缺少創新舆創業機會的特色

例如在人口稠密、餐廳林立的社區成立24小時營業的燒餅油條店

戴昆財的創業故事

一個學曆不高但苦心鑽研人工養殖生殖舆復育技術的養殖戶

■全球首先成功養殖一條高達12至30萬的龍膽石斑

■原産於東南亞與澳洲，屬深海魚,産量甚少，目前台灣市價每斤400-600,熟成魚一條可達五十斤

濒臨絕種的金錢斑，種魚一條18萬,戴先生成功復育大量養殖，目前已有上萬條種魚资料來源：台視發現新台幣、中視全能美食秀

成功結合Pub與日式燒烤店，赢得年輕人的青睐

■已經成功開設第三家分店，舆便利商店合作燒肉便當

资料來源：台視發現新台幣

在年輕人吃到飽、傳統日式高級燒烤店之外，創造出一種新模式

■一群有間錢(但又不夠有錢)的年輕人，想要享用美食，卻又不喜愛日式燒烤嚴肅、安静、死板的氣氛，正逐漸成形

■將Pub氣氛带進來,改變服務生與顧客的角色，創造新價值

■引進制式標準生産舆存貨管理制度

■活潑的行銷舆定價策略

■創辦人有非常深入的燒烤經歷，基本産品品質良好

■不斷實驗創新新産品，並淘汰賣相不佳的産品

■人才培訓舆養成，如輪調、挑戰,機動安排工作程序

2025/3/206

LessonsLearned

創造力困境：

創意發想技巧舆洞察力的養成

創新的困難

資源不足

高階主管不支持

知識或技能不足

缺乏創意發想技巧的訓練

習慣領域的影響

■大衛魔術的屏障

■人只看到自己想看或心中所想的事物人習於操弄老把戲

創意發想的意義舆價值

丰創意：想出新奇、新鮮具原創性的

點子

創新：将創意落實為産品或服務,

目的為「為顧客創造新價值」

創業精神：以創新為基礎進行創業,

創造滿足需求的新創意，或者創造一

種新的需求、價值輿市場

2025/3/20

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創意發想是一種革新探索、冒險、超越成規探索新經驗

、發現新方法及新答案的過程。

創意發想的第一步就是動腦,擺脱習慣领域。

丰常用的創意思考手法：腦力激温法、KJ法、635腦力激温法、創意心智圖法、票選小組、創意圓圈、古典問答、反向思考

(如坐月子v.s.婆婆媽媽到府；榮總,醫生聽筒轉為助聽器)丰避免成為創意殺手：先入為主的成見,僵化的價值觀,缺乏同理心，不肯冒險,保守封閉,過於自我等特質,容易注意創意的缺失與困難,並刻意抑制創意的優點

■範例：Keroro有什麽好看的，小丸子比較好

創意發想的基本模式

2025/3/20

資料來源；創業的第一本書,019-028頁

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■生活周遭、個人經驗中，充斥著創意的可能性

■創意來自何方自己的興趣

■既有産品的缺失

■假想清單:我會想擁有哪些現在没有的商品

■産品的其他妙用或衍生商品

■社會動態的變化

■科技對産品的影響

■觀察新創設企業

■為産品添加或改變功能

2025/3/2011

資料來源；創業的第一本書,005-007頁

俯拾皆創意

創意何處尊：創業契機搜尋

摘帽機

垃圾桶火箭

漫步攪拌器

汽車型太陽眼鏡

插電手電筒

小鳥熱水浴盆4静坐淋浴椅

曆史上最偉大的發明天才

(摘自讀者文摘，1985年6月)

多此一舉的