无领导小组讨论武文燕课件.pptx

主讲人：武文燕;无领导小组讨论;考查范围;流程：;无领导小组;群面角色：;刚才我们已经提出了不少非常好的方案，接下来让我们回顾下刚才的讨论，把它们综合一下。;Timer：进程控制者

（1）职责：负责根据面试总时间安排小组讨论节奏，不仅仅是计时而已，必须对跑题的同学进行严格控制；容易由于关注讨论而错过讨论结果；容易过渡到Leader。

（2）要求：坚定的个性、气场、时间观念、快速记笔记能力

（3）评价：相对来说比较安全的一个角色，而且容易过渡到Leader;已经过去10分钟了，我们对题目的理解还存在分歧……;Reporter：小组讨论结果的陈述者

（1）职责：大局观要出众，能够在短时间内把握小组讨论脉络；

（2）要求：自信、逻辑思维、大局观

（3）评价：陈述观点时须逻辑思维清晰，若思维混乱，容易致死。;Member：其他小组成员

（1）职责：严格意义上，每个组员都是，需要提出建设性观点，并能让面试官注意到你是这个观点的提出者；

（2）要求：创新思维、总结归纳、逻辑思维

（3）评价：不要乱说话，如果没能说出重点，就是浪费机会和时间，下次想再说，难上加难;Coordinator：协调者

（1）职责：调动团队气氛，调和大家意见、调配发言权；

（2）要求：亲和力较强、头脑清晰

（3）评价：团队氛围紧张，无法平息争论，必死。;角色综合叠加;NO1：开放式

;NO2：两难式

;NO3：优先级讨论;NO4：资源争夺类

;NO5:情景方案类;解题方法;注意事项：;评价依据;现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：

1.将军，男，69岁，身经百战；

2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；

3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；

4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；

5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；

6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；

7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；

8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序??序。（3分钟的阅题时间，1分钟的自我观点陈述，15分钟的小组讨论，2分钟的总结陈词。）

;单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：

（1）解决办公打电话难的问题。

（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。

（3）支付职工的高额医疗费用。

（4）五一节为单位职工发些福利。

很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。

说明：这是一间外企

流程：5分钟的审题、思考时间，1分钟的观点陈述时间，10分钟的小组讨论时间;有人认为：优秀的企业之所以优秀，是因为它深知一个执行的企业文化是成功地执行战略的关键和基础，没有一个执行的企业文化，再好的战略最终也会变成一纸空文，无法实现预期的目标。很多企业的战略有着相似之处，而成功企业最大的不同在于它们有着非常好的执行文化，它们将自己的战略执行到底。

但也有人认为：很多成功的民营企业家，他们的理念不是很清晰，文化底蕴也不足称道，但他们的战略思路却都非常明确。例如，重庆的力帆摩托车集团就是这样的一个典型代表。当企业的主营业务利润率下降的时候，力帆进入到酿酒业，矿泉水、防盗门、烟草等非相关行业。企业的理念没有发生重大的变化，但此时却是明显的以战略为导向指引着企业的发展。问题：战略先行还是文化先行？

流程：5分钟的审题、思考时间，1分钟的观点陈述时间，15分钟的小组讨论时间，3分钟总结。;假设你是某面包公司的业务员。现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报道难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报道过期面包的这一事实。请问你将如何处理？

说明：1.面包不会致命2.不能贿赂记者3.不能损害公司形象

流程：5分钟的审题、思考时间，1分钟的观点陈述时间，15分钟的小组讨论时间，2分钟总结。