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大学绩效工资发放办法.docx

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大学绩效工资发放办法

??一、总则

1.目的

为了建立科学合理的绩效工资分配制度,充分调动广大教职工的工作积极性和创造性,提高教育教学质量和管理水平,促进学校各项事业持续健康发展,特制定本办法。

2.基本原则

按劳分配原则:根据教职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献,合理确定绩效工资分配档次,体现多劳多得、优绩优酬。

公平公正原则:绩效工资分配过程公开透明,考核评价标准统一,确保公平公正,维护教职工的合法权益。

激励导向原则:以提高教育教学质量和人才培养水平为核心,突出工作业绩和成效,激励教职工不断提升自身素质和工作能力。

分类管理原则:根据不同岗位特点和工作性质,实行分类考核和绩效工资分配,体现岗位差异。

二、绩效工资构成

绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。

1.基础性绩效工资

基础性绩效工资主要体现教职工的岗位价值和基本工作量,根据岗位等级和工作年限等因素确定,按月发放。具体标准如下:

岗位工资:根据教职工所聘岗位等级确定,分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位,不同岗位等级对应不同的工资标准。

薪级工资:根据教职工的工作年限和职称晋升等情况确定,体现教职工的工作资历和积累。

2.奖励性绩效工资

奖励性绩效工资主要体现教职工的工作业绩和贡献,根据考核结果发放。考核周期为自然年度,考核内容包括师德师风、教育教学、科研工作、社会服务、管理工作等方面。具体分配办法如下:

教学业绩奖励

教学工作量:根据教师实际承担的课程教学、实践教学等工作量进行核算,按照每标准课时[X]元的标准计算教学工作量津贴。

教学质量评价:通过学生评教、同行评教、教学督导评价等方式对教师教学质量进行综合评价,评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀等级的教师按照教学工作量津贴的[X]%给予额外奖励,良好等级的教师按照[X]%给予奖励,合格等级的教师按照[X]%给予奖励,不合格等级的教师不发放教学质量奖励。

教学成果奖:教师获得校级及以上教学成果奖,按照奖项级别给予相应的奖励。校级一等奖奖励[X]元,二等奖奖励[X]元,三等奖奖励[X]元;省级一等奖奖励[X]元,二等奖奖励[X]元,三等奖奖励[X]元;国家级一等奖奖励[X]元,二等奖奖励[X]元,三等奖奖励[X]元。

科研业绩奖励

科研项目:教师主持或参与各级各类科研项目,按照项目级别和经费额度给予相应的奖励。国家级项目主持者奖励[X]元,参与人员按照排名顺序依次递减[X]%给予奖励;省级项目主持者奖励[X]元,参与人员按照排名顺序依次递减[X]%给予奖励;校级项目主持者奖励[X]元,参与人员按照排名顺序依次递减[X]%给予奖励。

科研成果:教师发表的学术论文、出版的著作、获得的专利等科研成果,按照成果级别给予相应的奖励。在SCI、EI、SSCI等高水平期刊发表的论文,每篇奖励[X]元;在中文核心期刊发表的论文,每篇奖励[X]元;出版学术专著,每部奖励[X]元;获得发明专利,每项奖励[X]元。

科研获奖:教师获得各级各类科研奖项,按照奖项级别给予相应的奖励。国家级一等奖奖励[X]元,二等奖奖励[X]元,三等奖奖励[X]元;省级一等奖奖励[X]元,二等奖奖励[X]元,三等奖奖励[X]元;校级一等奖奖励[X]元,二等奖奖励[X]元,三等奖奖励[X]元。

社会服务奖励

社会培训与咨询:教师为社会提供培训、咨询等服务,按照服务收入的[X]%给予奖励。

行业贡献:教师在行业内具有较高知名度和影响力,为学校赢得良好声誉,根据实际情况给予[X]元至[X]元的奖励。

管理工作奖励

管理服务质量评价:对管理人员的管理服务质量进行评价,评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀等级的管理人员按照岗位工资的[X]%给予额外奖励,良好等级的管理人员按照[X]%给予奖励,合格等级的管理人员按照[X]%给予奖励,不合格等级的管理人员不发放管理工作奖励。

管理创新与贡献:管理人员在管理工作中提出创新性建议或措施,取得显著成效,根据实际情况给予[X]元至[X]元的奖励。

三、考核评价

1.考核主体

成立学校绩效工资考核工作领导小组,负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。考核工作领导小组下设教学、科研、管理等考核小组,具体负责各专项考核工作。

2.考核内容

师德师风:主要考核教职工遵守教师职业道德规范、廉洁自律、关爱学生等方面的情况。

教育教学:包括教学工作量、教学质量、教学改革与创新、课程建设、实践教学指导等方面的内容。

科研工作:考核科研项目申报与实施、科研成果产出、科研获奖等情况。

社会服务:考查教职工参与社会培训、咨询、技术服务等活动

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