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中国地质大学(北京)管理学概论(619)模拟试题三套.docxVIP

中国地质大学(北京)管理学概论(619)模拟试题三套.docx

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中国地质大学(北京)管理学概论(619)模拟试题三套

一、模拟试题一

一、选择题(每题2分,共20分)

1.管理的核心职能是()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.以下哪项不是管理的普遍性特点()

A.目标性

B.组织性

C.创新性

D.个性化

3.企业战略的制定过程不包括以下哪个阶段()

A.环境分析

B.目标设定

C.资源配置

D.质量控制

4.管理层次与管理幅度的关系是()

A.正相关

B.负相关

C.无关

D.不确定

5.以下哪个不是组织结构的基本形式()

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.随机制

6.以下哪个不属于领导者的权力()

A.法定权

B.影响权

C.奖励权

D.惩罚权

7.以下哪个不属于激励理论()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.感知公平理论

8.以下哪个不是控制的基本过程()

A.制定标准

B.衡量实际成果

C.对比分析

D.人力资源规划

9.以下哪个不是现代企业制度的基本特征()

A.产权清晰

B.权责明确

C.管理科学

D.盈利最大化

10.以下哪个不属于企业文化的基本内容()

A.企业价值观

B.企业精神

C.企业制度

D.企业形象

二、简答题(每题10分,共30分)

1.简述管理的五项基本职能。

2.简述企业战略的层次及特点。

3.简述组织结构设计的原则。

三、案例分析题(20分)

阅读以下案例,回答问题:

某公司是一家生产电子产品的企业,近年来市场竞争激烈,公司决定进行战略调整。在调整过程中,公司领导层发现,原有的组织结构已经无法适应市场需求,需要进行改革。请你从以下几个方面分析该公司组织结构改革的原因及措施:

1.原有组织结构的问题。

2.改革的必要性。

3.改革的措施。

四、论述题(30分)

论述现代企业制度的基本特征及其对企业发展的作用。

一、模拟试题二

一、选择题(略)

二、简答题(略)

三、案例分析题(略)

四、论述题(略)

一、模拟试题三

一、选择题(略)

二、简答题(略)

三、案例分析题(略)

四、论述题(略)

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