公路治超站年度工作总结.pptx

公路治超站年度工作总结

•工作回顾与成果展示

•队伍建设与培训提升

•执法规范与监管措施

目录•宣传教育与社会参与

•科技创新与智能化应用

•总结反思与未来展望

工作回顾与成果

01展示

全年工作概述

全年共开展治超行动XX余次，出动执

加强与交警、路政等部门的联合执法，

法人员XX余人次，检查车辆XX万余

形成治超合力，提高执法效果。

辆。

严格执行24小时值班制度，确保治超

站全天候运转，有效打击超载行为。

治理超载成果数据

全年共查处超载车辆XX辆，卸通过治超行动，减少了因超载引对超载行为进行了严厉打击，形

载货物XX余吨，有效维护了公发的交通事故，提高了道路通行成了有效的震慑作用，降低了超

路交通安全。效率。载发生率。

重要活动及事件回顾

开展了“春季治超专项行动”，在夏季高温季节，组织开展了积极参与了“国庆节”、“中

针对春季超载多发的情况，加“夜间治超行动”，有效打击秋节”等节假日的保畅工作，

大了执法力度。了夜间超载行为。确保了公路交通的畅通有序。

表彰与奖励情况

在全年的治超工作中，涌现出了一批先进集体和先进个人，他们为治超工作做出了

突出贡献。

对表现突出的集体和个人进行了表彰和奖励，激发了执法人员的工作热情和积极性。

通过表彰和奖励，树立了榜样和标杆，推动了治超工作的深入开展。

队伍建设与培训

02提升

人员构成及职责划分

人员构成

治超站人员包括站长、副站长、检测员、执法人员等，各自承担不同的职责和

任务。

职责划分

明确各岗位的职责和工作内容，确保工作有序开展。例如，站长负责全面工作，

副站长协助站长工作并分管部分具体业务，检测员负责车辆检测和数据记录，

执法人员负责现场执法和案件处理。

培训计划及实施情况

培训计划

根据工作需要和人员情况，制定年度培训计划，包括培训时间、培训内容、培训

方式等。

实施情况

按照培训计划，组织开展各项培训活动，确保人员参加培训并掌握相关知识和技

能。同时，对培训效果进行评估和反馈，不断改进和优化培训计划。

技能提升和成果分享

技能提升