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技术员工作自我鉴定

Technicianselfappraisal

(工作自我鉴定)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-026878

自我鉴定|Self-identification

工作自我鉴定

技术员工作自我鉴定

说明：自我鉴定是个人在一个时期、一个年度、一个阶段对自己的学习和工作生活

等表现的一个自我总结。写作应该篇幅短小，语言概括、简洁、扼要，具有评语和

结论性质。本内容可以放心修改调整或直接使用。

从技术员转为生产调度这份工作已经一年有余，作为生产调度员，掌握整个

工厂的生产命脉，责任重大，起初并没有信心胜任这份工作。但领导认为我对产

品的状态最熟，又懂技术，应该能胜任。感谢领导对我的信任，让我从中经历了

很多事情，也学到了很多经验。回首这一年多工作的自我鉴定如下：

作为生产调度员首要的职责就是投料。为了保证投料的准确性以及及时性，

减少车间的在制数，在投料时必须综合各类报表（投入产出报表、发货报表、仓

库库存报表）及生产部下发的周计划和日计划，装车数进行投料。为了确保投入

后能及时产出，在投料之前还必须检查中转仓库库存数是否能满足一日库要求，

对不能满足要求的查明原因，并跟催进度。刚开始，车间在制数很多，车间到处

都是零部件，总觉得场地太小，不够存放，有工人反映就算一个星期不投料他们

也有活干，且呆滞品也很多。通过大家这一年多的努力，车间摆放整齐，多出了

很多场地，工位器具也空出了很多，除非技术更改，极少出现呆滞品。也从来没

有出现过漏投和投料太迟所造成的生产脱节。

其次，就是确保生产任务的顺利完成。这需要很多的辅助工作，如对初次进

行批量生产的新产品安排生产，同时对于长期不做的产品进行安排和协调。每天

对生产部下发的计划及完成情况进行整理，结合产品结构及工序，调节生产先后

顺序，组织召开生产会议，核对生产进度，调整并部署下一步工作，到现场查看

生产情况，跟催生产进度，对生产有问题的及时进行调整。对突发的影响生产计

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自我鉴定|Self-identification

工作自我鉴定

划完成的质量和技术问题进行协调。同时对经过多方努力仍不能完成任务的产品

进行汇总，反馈到生产处。当然光凭责任心还不行，还制定了相关的制度，对造

成脱节的分解到责任部门并进行处罚。生产脱节频率比去年明显下降，去年最多

一个月脱节55次，现在每个月不到10次。

我的还一项工作就是保证投入产出的准确性。投入产出要准确，首先台套清

单要准确，所以台套清单的维护成了我的一项重要工作。对发现有问题的台套清

单进行整理，同时交给各相关人员，以保证投料及成本核算的准确性。另外，进

行投入产出检查，并将出现的问题告知相关责任人，查明原因令其纠正，同时对

车间反馈的问题进行复查并予以纠正。以前，领料单到仓库几天后车间还未领料，

现在这种现象已经不存在了。以前的投入产出表只做参考用，现在完全指导生产。

今年我厂与电镀厂合并了，为了改善电镀厂的投入产出，与生产有关的一些

突发事件和领导安排的一些临时任务对影响我厂生产的因素进行分析、汇总和考

核，同时对不能按时完成的产品进行汇总，反馈到生产处。，打印领料单，通知

并催促各班组尽快领料。与相关工厂、生产处及各配套员进行协调并核对生产计

划完成情况，确保生产能够顺利进行。

可以在这输入你的名字

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