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第1篇
一、工作背景
随着我国经济的快速发展,建筑行业迎来了前所未有的繁荣。然而,在建工程的质量安全问题也日益凸显,为确保工程质量和安全生产,加强对在建工程的巡视检查成为一项重要工作。本方案旨在明确巡视在建工程的工作目标、工作内容、工作方法以及工作要求,为巡视工作提供科学、规范的指导。
二、工作目标
1.提高在建工程质量,确保工程质量达到国家及行业标准。
2.加强安全生产管理,预防和减少安全事故发生。
3.强化工程建设过程中的监督检查,及时发现和纠正问题。
4.优化工程建设流程,提高工程建设效率。
三、工作内容
1.巡视范围
(1)新建、改建、扩建项目;
(2)在建工程项目的施工、监理、设计、质量检测等环节;
(3)施工现场的安全生产、文明施工、环境保护等方面。
2.巡视内容
(1)工程建设手续是否齐全,是否符合国家相关法律法规;
(2)工程进度是否按计划进行,是否存在滞后现象;
(3)工程质量管理是否到位,是否存在质量问题;
(4)施工现场的安全生产措施是否落实,是否存在安全隐患;
(5)文明施工、环境保护措施是否到位,是否存在污染现象;
(6)监理、设计、施工等各方责任是否明确,是否存在推诿扯皮现象。
3.巡视方法
(1)查阅工程资料,包括立项批复、施工许可证、设计文件、监理资料等;
(2)实地查看施工现场,了解工程进度、质量、安全生产等情况;
(3)访谈施工、监理、设计等各方人员,了解工程建设过程中的问题;
(4)对存在的问题进行现场拍照、记录,形成巡视报告。
四、工作要求
1.巡视人员应具备较强的专业知识和实践经验,熟悉国家相关法律法规和行业标准;
2.巡视人员应具备良好的职业道德和敬业精神,公正、公平、公开地开展巡视工作;
3.巡视人员应按时完成巡视任务,确保巡视质量;
4.巡视人员应严格遵守必威体育官网网址制度,不得泄露巡视信息;
5.巡视人员应主动与相关部门沟通,协调解决巡视过程中发现的问题。
五、工作流程
1.制定巡视计划:根据巡视范围、内容和方法,制定详细的巡视计划,明确巡视时间、地点、人员等;
2.实施巡视:按照巡视计划,开展实地巡视,对工程建设过程中的问题进行记录、拍照;
3.分析问题:对巡视过程中发现的问题进行分析,找出问题原因,提出整改措施;
4.报告反馈:将巡视结果形成报告,及时向相关部门反馈,并提出整改要求;
5.跟踪整改:对整改情况进行跟踪,确保问题得到有效解决。
六、保障措施
1.加强组织领导,成立巡视工作领导小组,负责巡视工作的统筹协调;
2.建立健全巡视制度,明确巡视工作职责、流程、要求等;
3.加强巡视人员培训,提高巡视人员业务水平和综合素质;
4.建立巡视信息共享平台,实现巡视信息的互联互通;
5.加强与相关部门的沟通协调,形成巡视工作合力。
七、工作总结
巡视在建工程是一项长期、持续的工作,需不断总结经验,完善工作方法。巡视工作领导小组应定期对巡视工作进行总结,分析巡视工作成效,查找不足,不断改进巡视工作,为我国建筑行业健康发展提供有力保障。
八、附则
本方案自发布之日起施行,如遇特殊情况,可由巡视工作领导小组根据实际情况进行修订。
第2篇
一、工作背景
为确保在建工程的质量、安全、进度和投资控制,根据国家相关法律法规和行业规范,结合我单位实际情况,特制定本巡视在建工程工作方案。
二、工作目标
1.通过巡视,确保在建工程符合国家法律法规、行业规范和设计要求。
2.及时发现和纠正工程质量和安全问题,预防事故发生。
3.督促施工单位加强管理,提高施工水平,确保工程进度和质量。
4.严格控制工程投资,降低成本,提高经济效益。
三、组织机构
1.成立巡视工作领导小组,负责巡视工作的全面领导。
2.成立巡视工作办公室,负责巡视工作的具体实施。
3.设立巡视小组,负责具体工程的巡视工作。
四、巡视内容
1.工程建设手续:审查工程建设项目的立项、规划、设计、施工许可等手续是否齐全、合法。
2.施工现场管理:检查施工现场的安全生产、文明施工、环境保护、消防设施等是否符合要求。
3.工程质量:检查工程实体质量、材料质量、施工工艺、检验检测等是否符合国家法律法规和设计要求。
4.施工进度:核实工程进度是否符合合同约定,分析进度滞后的原因,提出解决方案。
5.投资控制:审查工程投资控制措施,核实工程投资是否符合预算,分析投资超支的原因,提出解决方案。
6.人员管理:检查施工单位项目经理、技术负责人、安全员等人员是否到位,职责是否明确。
五、巡视方法
1.审查资料:查阅工程建设相关文件、资料,了解工程概况。
2.现场检查:实地巡视施工现场,观察工程实体质量、施工工艺、安全防护措施等。
3.调查了解:与施工单位、监理单位、设计单位等相关人员进行座
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