中兴通讯天猫精灵专线入库作业管理优化设计方案.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1中兴通讯公司简介1

2天猫精灵专线简介1

3天猫精灵专线入库作业流程3

3.1原材料入库流程3

3.2成品检验入库流程4

4天猫精灵专线入库作业存在的问题分析4

4.1储存区域划分不清晰4

4.2现场区域管理不到位5

4.2.1摆放混乱5

4.2.2物流通道堵塞5

4.2.3工作效率低6

4.3仓储人员欠缺知识技能6

5天猫精灵专线入库作业优化设计方案7

5.1优化天猫专线布局7

5.2加强现场管理8

5.3加强员工专业能力培训8

6预计效果分析9

6.1工作效率得到改善9

6.2布局更加合理9

参考资料10

湖南商务职业技术学院毕业设计

中兴通讯天猫精灵专线入库作业管理优化设计方案

1中兴通讯公司简介

自1985年成立起，中兴通讯一直秉承着成为全球综合性通信技术解决方案

领军企业的愿景。公司为全球的电信运营商、政府和企业客户以及个人用户，中

兴通讯具备一系列全面的产品和服务，包括无线通信、有线网络、业务流程以及

终端设备等，能够为客户提供一体化的通信解决方案。始终秉持创新、卓越、可

靠的理念，为全球通信行业的发展贡献着力量。

中兴通讯在长沙市建立了重要的生产基地，这个基地不仅是中兴通讯全球类

终端智能制造总部基地，更是中兴通讯全球四大研发和生产基地之一。专注于中

兴通讯其旗下的通讯产品与设备的生产、研发，同时不断拓展业务范围，增设了

数字多媒体机顶盒等终端设备的生产线，并积极探索车联网及电信增值业务的发

展领域。

2天猫精灵专线简介

天猫精灵专线是中兴通讯生产的产品的其中一条生产线，负责将供应商送来

的原材料组装成成品并完成产品扫码入库。天猫专线由组长、线长以及装配线、

检验线和包装线三条产线构成，组织结构如图1所示。

组长主要责任是根据需求和产能制定生产计划；统计上报车间生产计划、下

单量等相关报表；负责处理、解决车间生产中遇到的日常问题；对产成品的质量、

数量及生产进度负责。线长主要负责各自产线日常生产问题；负责生产安全的日

常监督及检查；负责对接入库原材料、检验、发放、盘点等。

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如表所示，天猫专线一共有人，其中组长人，线长人，装配线

人，检验线8人，包装线11人。全部员工中正式员工8人，实习生6人，临时

劳务工20人，学历层次主要集中在大专、高中及中专水平，文化水平较低，人

员信息化接受程度低。

表1天猫线人员构成统计表

序号岗位名称文化水平岗位人数

1组长中专1

2线长大专3

3装配线大专11

4检验线中专/高中8

5包装线中专/高中11

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