- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
城市道路“白改黑”工程施工组织设计
??一、工程概况
(一)工程名称
[城市名称]道路白改黑工程
(二)工程地点
[具体路段]
(三)工程规模
本工程涉及道路长度为[X]米,宽度为[X]米,总面积约为[X]平方米。主要施工内容包括旧水泥路面破除、基层处理、沥青混凝土路面铺设等。
(四)工程目标
1.质量目标:确保工程质量符合国家及地方相关验收标准,达到优良等级。
2.工期目标:计划总工期为[X]天,确保在规定时间内完成全部施工任务并通车。
3.安全目标:杜绝重大安全事故,减少一般安全事故,确保施工安全。
4.环保目标:减少施工对周边环境的影响,控制扬尘、噪声等污染。
二、施工总体部署
(一)施工组织机构
成立以项目经理为核心的施工组织机构,下设技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等岗位,明确各岗位职责,确保施工顺利进行。
(二)施工总体流程
施工准备→旧路面破除→基层处理→测量放线→沥青混凝土路面铺设→附属设施施工→竣工验收
(三)施工进度计划
根据工程规模和工期要求,制定详细的施工进度计划,合理安排各施工阶段的时间节点,确保工程按时完成。进度计划采用横道图和网络图相结合的方式进行表示,便于直观了解和控制进度。
(四)施工平面布置
1.材料堆放区:设置在道路沿线较为空旷的区域,便于材料的运输和堆放。
2.机械设备停放区:安排在施工场地内合适位置,确保机械设备停放有序,便于操作和维护。
3.临时办公区和生活区:搭建在施工现场附近,满足施工管理人员办公和施工人员生活需求。
三、施工方法及技术措施
(一)旧路面破除
采用破碎机对旧水泥路面进行破碎,破碎后的路面材料集中清理运至指定地点。破碎过程中注意控制破碎深度和粒径,避免对基层造成过大损伤。
(二)基层处理
1.对基层进行检查和修复:对旧路面基层进行全面检查,对于存在裂缝、坑洼等缺陷的部位进行修复处理。
2.铺设基层材料:根据设计要求,铺设基层材料,如水泥稳定碎石等。基层铺设应分层进行,每层厚度控制在设计范围内,采用压路机进行压实,压实度符合设计标准。
(三)测量放线
使用全站仪、水准仪等测量仪器,根据设计图纸和现场控制点,精确测放出道路中心线、边线等控制线,并设置明显的控制桩和水准点。
(四)沥青混凝土路面铺设
1.材料准备:选用符合质量要求的沥青、集料等原材料,确保材料的各项指标符合设计和规范要求。
2.沥青混合料拌制:采用间歇式拌和机进行沥青混合料的拌制,严格控制拌和温度、时间和配合比,确保混合料质量均匀一致。
3.运输:采用自卸汽车将沥青混合料运输至施工现场,运输过程中注意保温、防雨,防止混合料离析。
4.摊铺:采用摊铺机进行沥青混凝土路面的摊铺,摊铺过程中控制好摊铺速度、厚度和平整度,确保路面摊铺质量。
5.碾压:采用压路机按照初压、复压、终压的顺序进行碾压,碾压过程中控制好压路机的行驶速度、碾压遍数和压实度,确保路面压实效果。
(五)附属设施施工
同步进行道路标线、信号灯、排水设施等附属设施的施工,确保附属设施与路面施工协调一致,满足道路使用功能要求。
四、质量管理措施
(一)质量管理体系
建立健全质量管理体系,明确质量管理目标、质量管理制度和质量控制流程,确保质量管理工作有章可循。
(二)质量控制措施
1.原材料质量控制:严格把控原材料的采购渠道,对进场原材料进行严格检验和试验,确保原材料质量合格。
2.施工过程质量控制:加强施工过程中的质量检查和验收,每道工序完成后必须经质量检验合格后方可进行下一道工序施工。
3.质量检验检测:配备齐全的质量检验检测设备,按照规范要求对工程质量进行定期和不定期的检验检测,及时发现和解决质量问题。
(三)质量保证措施
1.加强质量教育:对全体施工人员进行质量意识教育,提高施工人员的质量责任感。
2.严格执行质量标准:严格按照国家及地方相关质量标准和施工规范进行施工,确保工程质量符合要求。
3.建立质量奖惩制度:对质量管理工作成绩突出的单位和个人进行奖励,对违反质量规定的行为进行处罚。
五、安全管理措施
(一)安全管理体系
建立完善的安全管理体系,成立安全管理领导小组,明确各级人员的安全职责,制定安全管理制度和安全操作规程。
(二)安全控制措施
1.安全教育培训:对所有施工人员进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。定期组织安全培训和应急演练,提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
2.安全技术交底:在施工前,对施工人员进行详细的安全技术交底,使施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。
3.施工
文档评论(0)