1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 计算机
  5. 并行计算/云计算
网站大量收购独家精品文档，联系QQ：2885784924

Gartner-优化软件和SaaS谈判的八步行动手册（英译中）.docx

Gartner-优化软件和SaaS谈判的八步行动手册（英译中）.docx

    1. 1、本文档共39页，其中可免费阅读21页，需付费169金币后方可阅读剩余内容。
    2. 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
    3. 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    4. 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    优化软件和SaaS谈判的8步行动手册

    ?2022年Gartner，Inc.和/或其附属公司。保留所有权利。CM_GTS_1806304

    没有为供应商谈判做好充分准备的寻源、采购和供应商管理(SPVM）领导者会减少其组织的

    议价能力并增加其风险。按照这八个步骤成功规划和执行软件和SaaS协商，以优化定价和条款。

    重要发现

    ?不与IT和业务利益相关者协作的SPVM领导者在谈判软件和SaaS合同时无法优化成本并将风险降至最低。

    ?许多SPVM领导者不知道该问什么问题以及何时问他们，以识别隐藏的成本和缺失的条款，这可能导致预算超支和不合规费用。

    ?

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    4A方案 + 关注
    实名认证
    服务提供商

    擅长策划，|商业地产|住房地产|暖场活动|美陈|圈层活动|嘉年华|市集|生活节|文化节|团建拓展|客户答谢会

    咨询作者（1409人已咨询） 已休息

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >