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掌握2024年CPMM题型的解析技巧试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在CPMM考试中，以下哪项不属于管理会计的主要职能？

A.预测

B.控制

C.筹资

D.决策

2.下列关于成本中心的描述，错误的是：

A.成本中心通常以产品或服务为成本计算对象

B.成本中心不涉及收入和利润的考核

C.成本中心的管理者负责成本控制

D.成本中心的管理者不负责收入和利润的实现

3.在制定预算时，以下哪种方法可以降低预算的不确定性？

A.零基预算

B.静态预算

C.动态预算

D.预测预算

4.以下哪项不属于战略管理会计的范畴？

A.竞争分析

B.企业战略规划

C.成本管理

D.投资决策

5.在进行成本效益分析时，以下哪种方法适用于评估项目对整个企业的影响？

A.局部成本效益分析

B.总成本效益分析

C.单位成本效益分析

D.比较成本效益分析

6.下列关于作业成本法的描述，错误的是：

A.作业成本法将成本分配到各个作业

B.作业成本法将成本分配到产品

C.作业成本法可以更准确地反映产品成本

D.作业成本法适用于所有行业和规模的企业

7.在进行内部审计时，以下哪种方法可以用于评估内部控制的有效性？

A.检查记录

B.流程图

C.风险评估

D.询问和观察

8.以下哪项不属于管理会计信息系统的主要功能？

A.数据收集

B.数据处理

C.数据存储

D.数据分析

9.在进行预算控制时，以下哪种方法可以帮助管理者识别和解决问题？

A.成本分析

B.预算比较

C.成本效益分析

D.预算调整

10.以下哪项不属于管理会计的目标？

A.提高企业竞争力

B.优化资源配置

C.提高经济效益

D.提高员工福利

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.管理会计的主要职能包括：

A.预测

B.控制

C.决策

D.沟通

2.成本中心的特点包括：

A.成本计算对象为产品或服务

B.不涉及收入和利润的考核

C.管理者负责成本控制

D.管理者不负责收入和利润的实现

3.制定预算时，以下哪些方法可以降低预算的不确定性？

A.零基预算

B.静态预算

C.动态预算

D.预测预算

4.战略管理会计的范畴包括：

A.竞争分析

B.企业战略规划

C.成本管理

D.投资决策

5.作业成本法的优点包括：

A.将成本分配到各个作业

B.将成本分配到产品

C.更准确地反映产品成本

D.适用于所有行业和规模的企业

三、判断题（每题2分，共10分）

1.管理会计的目标是提高企业经济效益。（）

2.成本中心的管理者只需关注成本控制，无需关注收入和利润的实现。（）

3.在进行预算控制时，预算比较可以帮助管理者识别和解决问题。（）

4.作业成本法适用于所有行业和规模的企业。（）

5.管理会计信息系统的主要功能是数据收集和处理。（）

6.成本效益分析可以评估项目对整个企业的影响。（）

7.在进行内部审计时，风险评估可以用于评估内部控制的有效性。（）

8.管理会计的主要职能包括预测、控制和决策。（）

9.成本中心通常以产品或服务为成本计算对象。（）

10.管理会计的目标是提高员工福利。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述成本效益分析在管理会计中的应用及其重要性。

答案：成本效益分析是管理会计中的一种重要工具，它通过比较项目或决策的成本与预期收益，帮助管理者评估不同方案的经济可行性。在应用中，成本效益分析包括以下步骤：识别项目的成本和收益、量化成本和收益、计算成本效益比和净现值等指标。其重要性体现在以下几个方面：首先，它有助于管理者做出更明智的决策，确保资源得到有效利用；其次，它能够提高企业的经济效益，促进企业的可持续发展；最后，它有助于企业识别和消除不必要的成本，提高企业的竞争力。

2.题目：解释作业成本法的基本原理及其在成本计算中的优势。

答案：作业成本法是一种将成本分配到产品或服务的成本计算方法，其基本原理是将成本分为直接成本和间接成本，然后将间接成本按照作业动因分配到各个产品或服务。这种方法的优势主要体现在以下几个方面：首先，它能够更准确地反映产品或服务的实际成本；其次，它有助于识别和消除不必要的作业，提高企业的运营效率；最后，它有助于企业进行成本控制和成本管理，提高企业的盈利能力。

3.题目：简述预算控制的基本步骤及其在企业管理中的作用。

答案：预算控制是企业管理中的一种重要手段，其基本步骤包括：制定预算、执行预算、监控预算和评估预算。这些步骤的作用如下：首先，制定预算有助于企业明确目标和计划，为