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公司员工尽职调查报告
•调查背景与目的
•员工基本信息梳理
•工作表现与业绩评估
•专业技能与培训需求
•团队协作与沟通能力
•廉洁自律与诚信度
目录•总结与建议
contents
01
调查背景与目的
背景介绍
公司规模与业务员工队伍概况尽职调查需求
公司作为一家中型企业,拥有多公司员工数量众多,包括不同层为了全面了解员工的工作表现和
个业务部门和分支机构,业务范级、不同岗位的员工,他们的工尽职情况,提高公司管理水平和
围广泛,涵盖多个领域。作表现和尽职情况对公司业务发业务效率,公司决定开展员工尽
展至关重要。职调查。
调查目的
010203
评估员工工作表现发现存在的问题提出改进建议
通过调查了解员工的工作表现,分析员工在工作中存在的问题和针对调查中发现的问题,提出具
包括工作态度、工作效率、工作不足,为改进管理和提高工作效体的改进建议,帮助公司优化管
质量等方面的情况。率提供依据。理流程和提高员工工作积极性。
调查范围与对象
调查范围
本次调查范围覆盖公司所有部门和分支机构,涉及不同层级、不同岗位的员工。
调查对象
调查对象包括公司所有在职员工,无论是基层员工还是中高层管理人员都需要
接受调查。同时,对于已经离职的员工,也可以通过访谈等方式了解其离职原
因和工作表现情况。
02
员工基本信息梳理
员工人数及分布情况
部门分布
员工分布于不同的部门,其中销售
总人数部门人数最多,占总人数的XX%,
其次是技术部门和行政部门。
截至调查日期,公司员工总数为
XX人。
地域分布
公司员工主要分布在公司总部所在
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