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专升本考试(管理学)习题库(第1部分)

(答案和解析在试卷最后,该部分共500题)

1.[单选题]税金的缴纳,利润,工资,奖金的分配,资金,材料的供应属于

A)程序控制

B)跟踪控制

C)自适应控制

D)最佳控制

2.[单选题]以下不属于判断组织分权程度的标准的是

A)较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大

B)较低的管理层次做出的决策数量重要性越大,分权程度就越大

C)较低的管理层次做出决策的努力程度越大,分权程度就越大

D)较低的管理层次作出的决策影响面越大,分权程度就越大

3.[单选题]决策理论学派的代表人物是

A)巴纳德

B)西蒙

C)卡斯特

D)卢桑斯

4.[单选题]以下关于创新过程的顺序,排列正确的是

A)浸润,突现,审思,潜化,调节

B)浸润,调节,审思,潜化,突现

C)浸润,审思,潜化,突现,调节

D)浸润,调节,审思,潜化,突现

5.[单选题]认为冲突应该避免,冲突本身表明组织内部的机能协调,对组织是有害的,属于

A)冲突的传统观点

B)冲突的人际观点

C)冲突的相互作用观点

D)冲突的相互协调观点

6.[单选题]企业通过加强市场营销,提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额。这属于()

A)市场渗透

B)市场开发

C)产品开发

D)战略联盟

7.[单选题]行业环境分析的方法,五力分析法的提出者是

A)梅奥

B)麦格雷戈

C)波特

D)德鲁克

8.[单选题]把某些职能集中在最能节约成本的地方,把其他一些职能交给子公司,以便适应当地的情况,并促进子公司之

间的交流以及技术的转移,这属于

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A)多国组织模式

B)国际组织模式

C)全球组织模式

D)跨国组织模式

9.[单选题]决策不能只遵守一种固定的程序,而应该根据组织外部环境和内部条件的变化进行适时的调整和补充,这属于

A)决策的完全理性模式

B)渐进决策模式

C)决策的有限理性模式

D)决策的跨文化比较研究

10.[单选题]在组织设计中,组织纵向结构的设计指的是

A)管理部门设计

B)管理层次设计

C)管理幅度设计

D)职务的分析与设计

11.[单选题]法约尔认为企业中较上层管理人员的主要能力是()

A)财务能力

B)管理能力

C)商业能力

D)技术能力

12.[单选题]下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（）

A)部队中的班长与战士谈心

B)企业的审计主管对财务部门进行检查

C)钢琴家制定自己的练习计划

D)医院的外科主任支持会诊

13.[单选题]有母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是()

A)多国组织模式

B)跨国组织模式

C)国际组织模式

D)全球组织模式

14.[单选题]（）控制着眼于组织的产出情况

A)机械

B)同步

C)前馈

D)后馈

15.[单选题]组织变革的心理准备阶段是变革的

A)解冻阶段

B)变革阶段

C)再冻结阶段

D)巩固阶段

16.[单选题]采用低成本全球竞争战略的公司,通常采用的组织模式是()

A)多国组织模式

B)国际组织模式

C)全球组织模式

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D)跨国组织模式

17.[单选题]根据需要层次理论,人的最高层次的需要是()

A)生理需要

B)安全需要

C)尊重需要

D)自我实现的需要

18.[单选题]企业对隶属同一产业部门,其产品属于同一产品市场的企业的购并属于

A)横向购并

B)纵向购并

C)混合购并

D)交叉购并

19.[单选题]企业获得竞争对