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新欧鹏物业有限公司
仓库治理制度
1.0目的
对物业公司物资用品的采购、入库、保管、领用进行规范治理,防止流失并有效控制生产成本。
2.0范围
本制度适用于全体员工。
3.0职责
仓库治理员负责物料的入库、出库、退料、储存、防护工作;
财务部和仓管共同负责废弃物处理工作。
4.0仓储治理规定
4.1物品入库制度
物品入库制度是为了保证采购物品的质量,办理完善的入库手续。
4.1.1入库填写入库单,一式三联。仓库留一联,财务一联,行政部采购一联。只有入库合格物料才可以办理付款程序。
4.1.2所有仓库货物,入库、出库的手续必须办理。采购的设备开箱后,若有技术数据和随机文件,需交仓库治理人员统一归档,安装和使用人员需阅用这些数据,可办理借阅手续。
4.1.3采购工具入库按采购物品入库程序执行,使用人辞工或调离工作岗位时,需将原领用工具退还到仓库,仓库治理员根据使用人领用项目,逐项清点归还工具。如有丢失、严重缺损,使用人必须做相应赔偿,或者以工资形式从当月工资中扣除。
4.2库存治理
4.2.1.仓储治理制度:仓储治理制度是为了保证仓库储存物品的质量。
4.2.2物品在仓库内储存,应按不同种类分别堆放,设立《仓库存货记录卡》
(表1),物品要先进先出,定期翻堆,节约时间。
4.2.3要节约仓容,合理使用仓容,对干货、温货、轻重、危险品需区分,重载物品与轻抛物品不要混堆,有挥发性物品与吸潮物品不要混堆。
4.2.4仓库治理员要留意仓房的温湿情况,注重防火安全,保证所有物资的安全存放。
4.2.5仓库治理员对仓储的物品应常常检查,对滞存在仓库时间较长的物品要主动向部门领导反映滞存情况,对仓储中发现霉变、破损或超保管期的物品应及时提出处理意见。
4.2.6固定资产的治理:固定资产一律登记造册;部门领用需办理领用手续,贯彻“谁领用,谁保管,谁负责”的原则,财务部监督;固定资产在部门之间转移,由行政部承办转移手续,明保证管职责;为使固定资产做到帐实相符,固定资产每年盘点一次,时间为每年12月份,具体由行政部组织,仓管员、财务部共同盘点;损坏而没有修理价值和使用价值的,按第4.5条物料报废具体处理;固定资产的折旧年限按公司财务治理制度规定执行。
4.3物料出库(出库领料)
物业领用制度
物品领用指工具、备品、备件、低值易耗品及设备等领用。
4.3.1物资领用程序:根据工作需要,由部门填写《领料单》(表2),注明用途、项目名称,并由部门负责人核准、经领人签名,其中一联由领用部门存查;一联作仓库记帐凭证;物品仓库治理的物品,凡属低值的易耗品,可采用分类,直接签领;非凡工种(如水电工)人员领用各类工具时,除按领用程序填写《领料单》外,还需由仓管员在《工具领用登记册》填写所领用工具,此《工具领用登记册》反映记录本人所领用保管的各类工具。本人离职或变动工种时,需按《工具领用登记册》记录,移交本人原使用及保管的全部工具(如有遗失,应作赔偿),方能办理离职手续。?
4.3.2物品领用一般原则上以旧换新,但在实施过程中可先领后交,若发生多领,应主动归还。
4.3.3如领用的物品在使用过程中有剩余的情况,领用人应将多领物品退回仓库,仓管员应仔细进行核对登记。
4.4计划和结转
4.4.1仓管员每月初盘点物品、库存数量,按实际情况,根据公司规定申报采购。
4.5物料报废
物品报废制度是为了明确物品报废程序。
4.5.1工程部对所有设备除加强日常运行、维修和保养等工作外,还应仔细做好设备、材料的更新工作;
4.5.2工作人员以旧换新的旧料,如灯具、阀门和废锁具等集中到一定数量作报废处理,对有回收利用价值的金属、塑料可集中送至废品回收站,所得款项交财务入帐;
4.5.3申请物料报废,经0A流程审批同意后进行集中报废处理;
4.5.4物料报废需符合下列情况之一:
4.5.4.1经猜测,继续大修后技术性能仍不能满足工作要求,并且大修需要费用相对更新设备较多的。
4.5.4.2严重影响安全,又无法改造,继续使用可能引起事故的。
4.5.4.3严重污染环境,危害人体健康,进行改造又不经济的。
4.5.4.4其它需淘汰或更换的设备。
4.5.5对仓库中发现因过期、损坏和老化不能使用的物品。
备注:
1.公司员工针对个人领取的工具,必须妥当保管,在本人离职或辞职时,需按《工具领用登记册》记录,移交本人原使用及保管的全部工具(如有遗失,应作赔偿),方能办理离职手续;
2.仓库钥匙暂由仓库治理员保管,每日领用时
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