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实训内容1:进行组织结构的调整。
背景:某生产企业组织结构为厂长→副总→总监→经理→主管→员工,但近年面临订单交付延迟、客户投诉率上升,分析组织结构存在市场需经5层审批,生产部响应滞后,销售、生产、研发各自为战,质检部重复设置(生产部、采购部均有质检岗),无专职部门处理售后问题等问题。为了解决这些问题,可以借助文心一言以任务为中心进行组织结构的调整。
1.确定要求
组织结构需调整的部门(如生产部、采购部、研发部、销售部等);给出调整后的组织结构图。
2.发送要求
打开文心一言“新对话”页面,在底部的文本框中输入要求,如“某生产企业组织结构为厂长→副总→总监→经理→主管→员工,但近年面临订单交付延迟、客户投诉率上升,分析组织结构存在市场反馈需经过5层审批,生产部门响应滞后,销售、生产、研发各自为战,质检部门重复设置(生产部、采购部均有质检岗),无专职部门处理售后问题。为了解决这些问题,请帮我以任务为中心进行组织结构的调整,直接给出调整后的组织结构图。”按“Enter”键发送,然后查看回复,如图1-1所示。
图1-1文心一言回复组织结构调整
实训内容2:设计一份市场营销专员岗位的岗位说明书。
背景:某公司市场营销专员岗位隶属于市场部,主要负责执行公司营销策略,包括市场调研分析、策划线上线下活动、推广品牌及内容创作、维护客户关系等。岗位要求具备市场营销相关专业背景、1年以上经验(或优秀应届生)、熟练使用设计工具及办公软件,需具备强沟通协作能力和数据分析能力,以达成活动转化率、客户满意度等绩效指标,支持公司业务增长。公司拟参考市场同类岗位的岗位说明,利用Deepseek生成以表格形式呈现的市场营销专员岗位说明书。
1.确定要求
公司的岗位说明,参考市场同类岗位的岗位说明设计岗位说明书;以表格形式呈现。
2.发送要求
打开Deepseek页面,在文本框中输入“某公司市场营销专员岗位隶属于市场部,主要负责执行公司营销策略,包括市场调研分析、策划线上线下活动、推广品牌及内容创作、维护客户关系等。岗位要求具备市场营销相关专业背景、1年以上经验(或优秀应届生)、熟练使用设计工具及办公软件,需具备强沟通协作能力和数据分析能力,以达成活动转化率、客户满意度等绩效指标,支持公司业务增长。请帮我以此为主,再辅以市场同类岗位的岗位说明,生成市场营销专员岗位说明书,以表格形式呈现。”按”Enter”键发送,然后查看给出回复,如图1-2所示。
图1-2Deepseek回复市场营销专员岗位说明书的设计
实训内容3:设计一份人才盘点报告。
背景:
某公司战略发展需要,对研发、销售、数据分析、产品等关键岗位及高潜人才进行全面评估,评估结果显示,核心业务部门(如研发、销售)人才储备充足,部分岗位(如数据分析、产品经理)专业技能人才缺口较大,员工整体绩效表现良好,但创新能力与跨部门协作能力有待提升。拟清晰展现本次人才评估的结果,拟借助智谱清言来辅助设计人才盘点报告。
1.确定要求
对研发经理、销售经理、数据分析、产品经理等关键岗位及高潜人才进行全面评估;设计人才盘点报告。
2.发送要求
打开智谱清言页面,在文本框中继续输入“某公司战略发展需求,对研发、销售、数据分析、产品等关键岗位及高潜人才进行全面评估,评估结果显示,核心业务部门(如研发、销售)人才储备充足,部分岗位(如数据分析、产品经理)专业技能人才缺口较大,员工整体绩效表现良好,但创新能力与跨部门协作能力有待提升,请给出全面的人才盘点报告。”并按“Enter”键发送,然后查看给出回复,如图1-3所示。
图1-3智谱清言回复的人才盘点报告
实训内容4:设计一份人力资源规划。
背景:某科技公司基于未来3年业务增长30%、拓展3个新市场、数字化转型的战略目标,聚焦于关键人才储备与组织能力建设。首年重点优化招聘流程,次年建立分层培训体系,第三年完善绩效与激励机制。同步构建人才梯队。此外,每年开展组织健康度调研,动态调整人力资源策略,支撑公司战略落地。现决定借助kimi来辅助完成未来3年的人力资源规划。
1.确定要求
基于未来3年业务增长30%、拓展3个新市场、数字化转型的战略目标,聚焦于关键人才储备与组织能力建设;编制人力资源规划。
2.发送要求
打开kimi页面,在文本框中输入“某科技公司基于未来3年业务增长30%、拓展3个新市场、数字化转型的战略目标,聚焦于关键人才储备与组织能力建设。首年重点优化招聘流程,次年建立分层培训体系,第三年完善绩效与激励机制。同步构建人才梯队。此外,每年开展组织健康度调研,动态调整人力资源策略,支撑公司战略落地。请以此完成未来3年的人力资源规划。”按“Enter”键发送,然后查看给出回复,如图1-4所示。
图1-4kimi回复分析市场营销专员岗位
实训内容5:设计一份招聘计
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