ERP的概念和发展.pptxVIP

;企业资源管理系统外部环境的演变;企业资源管理系统外部环境的演变;;企业资源管理系统内部原理的演变;订货点法;定货点法;基本公式：

订货点=单位时区的需求量*订货提前期+安全库存量

如某项物料的需求量为每周100件，提前期为6周，并保持两周的安全库存量，则该物料的订货点为100*6+200=800件

几个假设：

1、各种物料的需求是相互独立的。实际上生产一个产品如果10个零件，则每个的供货率为90%，则整体就很低

2、物料需求是连续的

3、提前期是已知或固定的

4、库存消耗之后，应即填满;MRP系统：同定货点法相比是质的进步。是一种“既要降低库存，又要不出现物料短缺”的计划方法。在物料清单（BOM）的基础上，以完工日期为时间基准倒排计划，按提前期长短确定各物料采购或加工的先后顺序。;;BOM(BillofMaterial);MRP系统假设：

1、物料清单（BillofMaterial，简称BOM）和库存记录文件的数据完整性是有保证的；

2、所有物料的订货提前期是已知的，至少是可以估算的；

3、所有受其控制的物料都要经过库存登记；

4、在计算物料需求时间时，假定用于构成某个父项的所有子项都必须在下达父项的订货时到齐；

5、每项物料的消耗都是间断的;运行MRP系统的前提条件包括：

第一，要有一个主生产计划；

第二，要求赋予每项物料一个独立的物料代码；

第三，要有一个通过物料代码表示的物料清单（BOM）；

第四，要有完整的库存记录;库存量;MRP运算逻辑图;MRP运算实例;MRP运算实例;;闭环MRP;闭环MRP;闭环MRP运算逻辑;MRPII(ManufactureResourcePlanning);ERP（EnterpriseResourcePlanning）;ERP和MRPII的区别;;序号;ERP概念;;;一个ERP实例;成功的故事;BOM(BillofMaterial)---多阶;套盖;BOM(BillofMaterial)---尾阶;BOM(BillofMaterial)---虚项;选配件(Feature/Option);;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:15:4811:15:4811:1510/19/202011:15:48AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2011:15:4811:15Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:15:4811:15:4811:15Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2011:15:4811:15:48October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月202011:15:48上午11:15:4810月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:15上午10月-2011:15October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1911:15:4811:15:4819October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:15:48上午11:15上午11:15:4810月-20