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;企业资源管理系统外部环境的演变;企业资源管理系统外部环境的演变;;企业资源管理系统内部原理的演变;订货点法;定货点法;基本公式:
订货点=单位时区的需求量*订货提前期+安全库存量
如某项物料的需求量为每周100件,提前期为6周,并保持两周的安全库存量,则该物料的订货点为100*6+200=800件
几个假设:
1、各种物料的需求是相互独立的。实际上生产一个产品如果10个零件,则每个的供货率为90%,则整体就很低
2、物料需求是连续的
3、提前期是已知或固定的
4、库存消耗之后,应即填满;MRP系统:同定货点法相比是质的进步。是一种“既要降低库存,又要不出现物料短缺”的计划方法。在物料清单(BOM)的基础上,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短确定各物料采购或加工的先后顺序。;;BOM(BillofMaterial);MRP系统假设:
1、物料清单(BillofMaterial,简称BOM)和库存记录文件的数据完整性是有保证的;
2、所有物料的订货提前期是已知的,至少是可以估算的;
3、所有受其控制的物料都要经过库存登记;
4、在计算物料需求时间时,假定用于构成某个父项的所有子项都必须在下达父项的订货时到齐;
5、每项物料的消耗都是间断的;运行MRP系统的前提条件包括:
第一,要有一个主生产计划;
第二,要求赋予每项物料一个独立的物料代码;
第三,要有一个通过物料代码表示的物料清单(BOM);
第四,要有完整的库存记录;库存量;MRP运算逻辑图;MRP运算实例;MRP运算实例;;闭环MRP;闭环MRP;闭环MRP运算逻辑;MRPII(ManufactureResourcePlanning);ERP(EnterpriseResourcePlanning);ERP和MRPII的区别;;序号;ERP概念;;;一个ERP实例;成功的故事;BOM(BillofMaterial)---多阶;套盖;BOM(BillofMaterial)---尾阶;BOM(BillofMaterial)---虚项;选配件(Feature/Option);;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:15:4811:15:4811:1510/19/202011:15:48AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2011:15:4811:15Oct-2019-Oct-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。11:15:4811:15:4811:15Monday,October19,2020
13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2011:15:4811:15:48October19,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。19十月202011:15:48上午11:15:4810月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。十月2011:15上午10月-2011:15October19,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/1911:15:4811:15:4819October2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:15:48上午11:15上午11:15:4810月-20
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