易学东老师管理学原理课件.pptVIP

管理学原理概述欢迎来到管理学原理课程，本课程由易学东老师讲授，旨在帮助学生系统掌握管理学的基本理论与实践应用。管理学是研究组织管理活动规律和管理者行为的科学，它对于现代企业的高效运营具有重要指导意义。通过本课程的学习，您将深入了解企业管理的基本职能、现代管理理论发展历程以及各种实用管理技术和方法。无论您是想从事管理工作，还是提升自身管理能力，本课程都将为您提供系统的知识框架和实践指导。课程采用理论讲解与案例分析相结合的方式，帮助学生将抽象的管理原理应用到具体的企业实践中，培养分析问题和解决问题的能力。

课程内容简介1基础理论模块包括企业与企业管理基础知识、管理思想的形成与发展等内容，建立管理学的理论基础。这部分将帮助学生理解管理学的本质和历史演变过程，为后续内容学习奠定基础。2管理职能模块涵盖计划、组织、领导、控制四大管理职能的详细内容，阐述各职能的基本原理和操作方法。这一模块是管理学的核心内容，掌握这些职能对于成为一名合格的管理者至关重要。3管理过程模块包括决策、沟通、激励等管理过程内容，以及人力资源管理和创新管理等专项管理知识。这部分内容注重实践应用，将帮助学生了解如何在实际工作中运用管理技能。

第一讲：企业与企业管理企业基础知识本章将详细讲解企业的概念、特征与类型，帮助学生理解企业作为现代社会基本经济单位的重要性。我们会通过多个真实企业案例，展示不同类型企业的运作特点。管理的本质探讨企业管理的含义、目标和特点，揭示管理对企业生存与发展的关键作用。管理的本质在于协调各种资源，实现组织目标的过程，是企业价值创造的核心环节。管理职能体系介绍企业管理的基本职能，包括计划、组织、领导和控制，构建完整的管理职能体系。这些职能相互关联，共同构成了管理活动的完整循环，是理解管理过程的框架。

企业的概念与特征企业定义企业是以盈利为目的，运用各种生产要素，从事商品生产和服务的经济组织。它是社会分工的产物，在市场经济中扮演着核心角色，是创造社会财富的基本单位。基本特征企业具有独立的经济利益和法人资格，承担经营风险，追求经济效益最大化。现代企业还强调社会责任，在创造利润的同时关注环境保护和社会福祉。存在价值企业的存在弥补了市场机制的不足，降低了交易成本，实现了规模经济和范围经济。在创新驱动发展的今天，企业还成为技术创新和知识创造的主体。

企业的类型按所有制分类包括国有企业、集体企业、私营企业、外资企业和混合所有制企业等。不同所有制企业在产权结构、治理机制和激励方式上存在显著差异，影响着企业的经营决策和行为方式。1按规模分类根据员工人数、销售额和资产规模，可分为大型企业、中型企业、小型企业和微型企业。企业规模与其市场地位、资源获取能力和组织复杂性密切相关。2按组织形式分类主要包括独资企业、合伙企业和公司制企业。公司制又可分为有限责任公司和股份有限公司。不同组织形式在融资能力、风险承担和管理结构上各有优劣。3按行业分类可分为工业企业、商业企业、服务业企业等。不同行业的企业在经营特点、管理模式和竞争策略上存在较大差异，需要采用针对性的管理方法。4

企业管理的含义1管理的定义企业管理是指在企业中，管理者为实现组织目标，通过计划、组织、领导和控制等职能，对各种资源进行合理配置和有效利用的过程。它是一门科学，也是一门艺术，需要理论知识与实践经验的结合。2管理的目标企业管理的根本目标是提高经济效益，实现企业价值最大化。同时，现代企业管理还注重企业的社会责任，追求经济效益、社会效益和生态效益的统一，实现可持续发展。3管理的特点企业管理具有目标性、系统性、创造性和人本性等特点。管理活动始终围绕企业目标展开，需要系统思维，不断创新，并以人为本，充分发挥人的积极性和创造性。

企业管理的基本职能计划职能确定企业的目标和实现目标的途径，包括战略规划和具体行动方案的制定。1组织职能建立组织结构，明确权责关系，配置各种资源，为实现计划目标创造条件。2领导职能指挥、激励和影响员工，引导其努力实现组织目标的行为。3控制职能监督和评价企业活动，确保其按计划进行，并采取必要的纠正措施。4这四大职能是企业管理的基本内容，它们相互联系、相互依存，构成一个完整的管理循环。在实际管理工作中，这些职能往往交织在一起，共同服务于企业目标的实现。每一项职能都有其特定的工作内容和方法，掌握这些职能是成为合格管理者的基础。

第二讲：管理思想的形成和发展1早期管理思想追溯至古代文明时期，以经验总结为主，缺乏系统理论。中国古代的《管子》、《商君书》等著作和西方的军事管理、宗教组织管理中都包含了丰富的管理思想。2古典管理理论20世纪初形成，包括科学管理理论、行政管理理论和官僚制理论，奠定了管理学的科学基础。这一时期的理论强调效率和理性，追求标准化和规范化。3行为科学理论强调人的因素在管理中的重要性，包括霍