项目监理机构监理制度汇编样本.docxVIP

项目监理机构监理制度汇编样本

一、监理工作总制度

1.监理工作原则

项目监理机构应遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作。严格遵守国家法律法规、工程建设相关标准和委托监理合同的约定，诚实守信，公正对待建设单位和承包单位，运用科学的方法和手段进行监理活动。

2.监理工作目标

确保工程质量达到合同约定的标准，满足相关规范和设计要求；控制工程进度符合合同工期要求，合理安排施工顺序和时间节点；有效控制工程投资，使工程费用不超过预算；保障施工现场安全，杜绝重大安全事故发生；协调好建设单位、承包单位及其他相关单位之间的关系，营造良好的工程建设环境。

3.监理工作依据

国家和地方有关工程建设的法律、法规、规章；工程建设强制性标准；建设工程监理规范；经批准的工程项目建设文件，包括可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件等；建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同；建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同。

二、项目监理机构组织制度

1.项目监理机构的组建

根据工程项目的规模、特点、复杂程度、技术要求等因素，组建适应项目需求的项目监理机构。项目监理机构一般由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，必要时可配备造价工程师、安全工程师等专业人员。

总监理工程师应具有丰富的工程建设经验和较强的组织协调能力，具备国家注册监理工程师资格；专业监理工程师应具备相应的专业知识和技能，具有工程师及以上职称；监理员应经过专业培训，熟悉监理工作流程和方法。

2.项目监理机构人员职责

总监理工程师职责

-确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

-主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

-审查分包单位的资质，并提出审查意见；

-检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

-主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

-审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

-审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

-审查和处理工程变更；

-主持或参与工程质量事故的调查；

-调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

-组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

-审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

-主持整理工程项目的监理资料。

专业监理工程师职责

-负责编制本专业的监理实施细则；

-负责本专业监理工作的具体实施；

-组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

-审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

-负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

-定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

-根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

-负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

-核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

-负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

监理员职责

-在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

-检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

-复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

-按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

-担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

-做好监理日记和有关的监理记录。

三、监理工作程序制度

1.工程开工监理工作程序

-承包单位在工程开工前，应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，包括施工许可证、施工组织设计、施工人员及设备进场情况等。

-专业监理工程师对承包单位报送的资料进行审查，提出审查意见。总监理工程师组织专业监理工程师对施工现场进行检查，具备开工条件时，由总监理工程师签署工程开工报审表，并报建设单位。

-工程开工前，项目监理机构应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍监理规划的主要内容，明确各方的职责和工作程序。

2.工程质量监理工作程序

-施工准备阶段质量控制

-审查承包单位的资质，包括企业资质、人员资质、分包单位资质等。

-组织设计交底和图纸会审，熟悉施工图纸，提出疑问和建议。