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输水工程建安四标

安全预测预警制度

集团有限公司

输水工程建安四标项目部

二〇二四年一月

安全预测预警制度

第一条编制目的

为规范项目部安全生产预测预警工作，提高安全预测控制能力，预防和减少事故的发生，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本项目部安全生产预测预警工作。

第三条职责

1.项目部安全生产领导小组是安全预测预警的责任部门，负责确定项目部内部安全预测预警的目标，组织项目部的安全预测预警和风险控制工作。

2.各岗位人员应参与安全预测预警工作。

第四条管理内容

4.1、风险预测预警工作的实施步骤：

1）安环部部长主持风险预测预警活动。

2）获取识别国家、行业有关法律法规、标准规范，组织职工学习与之相关的内容。

3）开展安全生产事故隐患排查活动。

4）兼职安全员根据安全生产事故隐患排查结果，确定安全预测预警目标。

5）兼职安全员组织开展安全预测预警工作，记录目标可能或即将发生的风险，提出风险控制措施。

6）兼职安全员向安全生产领导小组汇报安全预测预警结果，安全生产领导小组确定风险控制措施，并由兼职安全员负责落实。

4.2、风险控制措施的选择

1）选择控制措施时，应考虑：

2）控制措施的可行性和可靠性；

3）控制措施的先进性和安全性；

4）控制措施的经济合理性；

5）控制措施的内容应包括；

①工程技术的措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全；

②管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理；

③教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的；

④个人防护措施，根据岗位职业卫生需要配备的防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害；

4.3、安全预测预警时机与频次

1）不间断的组织安全预测预警工作，识别与生产经营活动有关的风险，采取切实可靠的控制措施控制风险，每年至少对风险控制结果检查、评审一次，确认控制措施的有效性；

2）安全预测预警一般每月由安全生产领导小组组织一次，当下列情况发生时，应及时进行安全预测预警；

①有新的或变更的安全法律法规或其他重大相关要求、规定出台时；

②操作或工艺发生重大改变时；

③作业现场、生产经营活动非正常进行时；或停止生产达3个月以上，恢复生产时候；

④有对事故、事件或其他信息产生新的认识时；

⑤组织机构发生重大调整时；经营模式发生重大改变时；

4.4、安全预测预警的培训

安全生产领导小组定期对职工进行安全预测预警培训，培训内容包括：安全生产法律法规、标准、规定及其他要求；危险因素识别、安全预测预警方法；危害辨识与安全预测预警结果，风险控制措施和应急预案等。增加职工的风险意识，使其认识到所在岗位的风险，并掌握控制风险的技能；