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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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财务管理学论文

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财务管理学论文

摘要：财务管理学作为一门实践性和理论性相结合的学科，对于企业的生存和发展具有举足轻重的作用。本文以我国某知名企业为例，探讨了财务管理在企业中的核心地位，分析了当前企业财务管理中存在的问题，并针对这些问题提出了相应的改进措施。通过实证研究，本文发现加强企业内部财务管理，提高财务人员的综合素质，优化财务决策机制等策略能够有效提升企业的财务绩效，为企业的发展提供有力支持。

前言：随着我国经济体制改革的深入，企业竞争日益激烈，财务管理作为企业管理的重要组成部分，其作用和地位日益凸显。本文从财务管理学的角度出发，对当前企业财务管理存在的问题进行分析，旨在为我国企业提高财务管理水平提供理论依据和实践指导。本文的研究对于推动我国财务管理学科的发展，提升企业竞争力具有重要意义。

一、财务管理在企业中的地位与作用

1.企业财务管理的基本概念及功能

(1)企业财务管理是企业为了实现其经营目标，对资金运动进行有效组织、协调和控制的过程。它涵盖了企业资金的筹集、运用、分配和监督等各个环节。在企业财务管理中，资金被视为企业最重要的资源之一，对其进行科学、合理的管理，有助于提高企业的经济效益和市场竞争力。财务管理的基本概念包括资金的时间价值、风险与收益的权衡、财务结构优化等方面。

(2)财务管理的功能主要体现在以下几个方面：首先，筹集资金功能，即企业通过多种渠道和方式筹集所需资金，以满足生产经营的需要；其次，投资管理功能，即对企业内部和外部投资进行决策，确保投资回报最大化；再次，资金运用功能，即对筹集到的资金进行有效运用，提高资金的使用效率；最后，资金分配与监督功能，即对企业财务活动进行分配，确保资金分配的合理性和有效性，并对财务活动进行监督，防范财务风险。

(3)在具体实践中，企业财务管理的基本概念和功能体现在以下几个方面：一是财务规划，即根据企业发展战略和经营目标，制定合理的财务规划，确保企业财务活动的有序进行；二是财务决策，即对企业财务活动进行决策，如投资决策、融资决策等，以实现企业价值最大化；三是财务控制，即对财务活动进行监控和调整，确保财务活动符合企业整体战略和经营目标；四是财务分析，即对企业财务状况进行分析，为决策提供依据。通过这些基本概念和功能的运用，企业可以更好地实现财务管理的目标，提高企业的整体竞争力。

2.财务管理在企业管理中的核心地位

(1)财务管理在企业管理中的核心地位日益凸显，尤其是在当今经济全球化、市场竞争加剧的背景下。据《财富》杂志发布的2019年全球500强企业数据显示，这些企业的平均资产回报率为12.3%，而这一成绩的背后离不开高效的财务管理。以苹果公司为例，其通过精细的财务管理和创新的产品策略，实现了连续多年超过100%的复合年增长率，证明了财务管理在提升企业竞争力中的关键作用。

(2)财务管理不仅关系到企业的资金筹集、运用和分配，还直接影响到企业的生存和发展。以华为公司为例，其财务管理模式以风险控制为核心，通过严格的预算管理和成本控制，成功抵御了金融危机的冲击，保持了稳健的经营态势。据统计，华为2019年的净利润达到了596亿元人民币，这与其高效的财务管理密不可分。

(3)在企业管理中，财务管理的作用主要体现在以下几个方面：一是通过财务预测和预算编制，确保企业资金链的稳定，降低经营风险；二是通过财务分析，为企业决策提供有力支持，提高决策的科学性和准确性；三是通过财务控制，确保企业财务活动合规、高效，提升企业整体运营效率。例如，阿里巴巴集团通过实施财务共享中心，将财务职能从传统的核算型转变为战略型，有效降低了运营成本，提高了企业竞争力。

3.财务管理与企业战略目标的关系

(1)财务管理与企业战略目标之间存在着密切的内在联系。企业的战略目标是企业长期发展的方向和指导思想，而财务管理则是实现这些目标的关键手段。根据哈佛商学院的研究，企业在制定战略目标时，必须充分考虑财务因素，以确保战略的可行性和可持续性。例如，一家企业若要实现国际化战略，需要大量的资金投入，这时财务管理就需确保资金的有效筹集和合理分配，以支持企业的国际化进程。

(2)财务管理与企业战略目标的关系体现在以下几个方面：首先，财务管理通过资源配置，直接支持企业战略的实施。例如，一家企业若要发展新兴市场，财务管理需要确保足够的资金支持市场拓展和品牌建设。其次，财务管理通过风险评估和控制，帮助企业规避战略实施过程中的潜在风险。如在经济衰退期，企业需要通过财务管理手段来降低成本、提高效率，以确保战略目标的实现。最后，财务管理通过财务报告和业绩评