【人效】人力成本控制与效率提升.pptx

;企业人力成本构成概述;人力成本构成描述;人力成本的冰山模型;人力成本的管控特点;如何有效的控制人力成本-人力成本预算;如何有效的控制人力成本-人力成本预算;如何有效的控制人力成本-人力成本预算;如何有效的控制人力成本-人力成本预算;如何有效的控制人力成本-人力成本预算;如何有效的降低人力成本-调整组织架构;如何有效的降低人力成本-流程重组及优化;如何有效的降低人力成本-提高工作质量;如何有效的降低人力成本-提高组织和个人绩效;如何有效的降低人力成本-自动化设备投资;如何有效的降低人力成本-人员组合;如何有效的降低人力成本-业务外包;如何提升人力资源效率-人力资源效能模型;如何提升人力资源效率-推动经营要关注人的产出;如何提升人力资源效率-人力资源效能仪表盘;如何提升人力资源效率-人力资源效能仪表盘;如何提升人力资源效率-人力资源效能仪表盘;如何提升人力资源效率-审视组织是否持续优化。如何有效的降低人力成本-自动化设备投资。因考核则会促使机修员对操作进行操作培训及日常保养，以减少维修或故障台数。如何有效的降低人力成本-提高组织和个人绩效。人员需求量大但季节性很明显的，如促销员、部分生产工人、旅游服务生等。;如何提升人力资源效率-审视薪酬竞争力和公平性;人力资源保障成本：是保障人力资源在暂时或长期丧失使用价值时的生存权而。人力资源离职成本：是由于员工离开企业而产生的成本。因考核则会促使机修员对操作进行操作培训及日常保养，以减少维修或故障台数。企业员工的选、育、用、留等各环节都涉及人力成本。;如何有效的降低人力成本-业务外包。临界点的人力成本=临界点销售额×人力成本率。损益临界点的销售额=固定成本÷临界点利润率。如何提升人力资源效率-推动经营要关注人的产出。例如：在人力资源成本趋于稳定时，高附加值产品的人力资源成本就会降低。;