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仓储配送优化计划方案.pptxVIP

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口一,仓库构造优化整体

思绪

二、优化构造图草案和估计执行情况

三,规划后的优点和估题以及荐

四、配送物料及包装优整体思绪

叵物花分

口优化总结和复述

九歌网络十月仓储、配送优化方案

仓库构造优化的整体思绪

整体思绪:已经有现行的仓库货架货品摆放方案中,有一系列的构造和位置问题已然影响到了企业货品增多的可行性和配送的工作效率,

以这次的仓库构造优化为切入和契机,规范仓

储操作,目的是以既定的空间安顿最多数量和种类的货品;以既定的人手在单位时间内到达

最高的拣货效率,并力求确保一定的正确率。

优化构造图草案和估计执行情况

货架

小货架

杂物区

7m

lm.

3m

15m

5m

因测量工具有限以上皆为高控识在的大概数据

六标子间烦未棵放时随机处理

规划后的有点以及估计存在的问题

口优点:一旦完毕,估计能完毕之前的规划设想,即,提升企业仓库的空间利用率和拣货人员的工作效率并降低由到处找货品带来的工作失误率,从而到达提升仓储工作效果的目的。

口预计的问题:改动实施过程中带来的工作量较大,提议配合仓库清点,进销存同步核对以及编辑部下段时间工作要点(即编写和上架仓库中一直都没有上架的货品)制定同步实施;同步也会给拣货人员带来了一种新的适应期。

配送物料及包装优化整体思绪和改

善意见

回整体思绪:伴随企业的营业效果的提升以及各部门的努力,配送部门每天的物料消耗和每月因为包装而起的售后问题日益增多,针对这一现象,现对配送中心的包装物料的品类和使用措施做一次优化和规范,以改善因为非人为引起的,不必要的物料资金投入和售后问题。

口改善意见:将原有的珍珠棉舍弃,并同步舍弃一大部分的泡泡纸,改为订做的,与配送使用并以为没有替代必要的四种纸箱规格相应的泡沫板。

有关配送物料优化的陈说和分析

口既有的配送包装物料,主要由珍珠棉、报纸、胶带、泡泡纸以及四种纸盒构成,其中珍珠棉和泡泡纸都为包裹类耗材,相对价格不高可是用量偏大而且效果并不理想,同步,鉴于两者都为需淘汰型耗材,

带来了用量偏大并不好统计等问题。

口以上,经过市场调研与分析,推荐使用新的内包装耗材--泡沫板,淘宝上的定制泡沫板,价格最低的为一张0.04元,六面全部垫上的成本为0.24元,再辅以报纸填充,能够到达最佳的商品保护效果且计算成本比珍珠棉多层包裹要等同甚至略低,同步,改善后的操作方案更为简便,省去了珍珠棉泡泡纸

的淘汰环节,多层包裹切大量裹以胶布的环节,在

工作效率上也会有所改善。

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