安全工作问责制度.docx

安全工作问责制度

??一、总则

（一）目的

为加强公司安全管理，落实安全责任，有效防范和遏制安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全工作问责制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。

（三）基本原则

1.依法依规原则：依据国家有关安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行问责。

2.实事求是原则：以事实为依据，准确认定责任，客观公正地进行问责处理。

3.权责一致原则：谁主管、谁负责，明确各岗位安全职责，确保权力与责任相匹配。

4.教育与惩戒相结合原则：通过问责，教育引导员工增强安全意识，同时严肃追究责任，起到警示作用。

二、安全责任体系

（一）公司层面安全责任

1.公司主要负责人

全面负责公司安全工作，是公司安全工作的第一责任人。

建立健全公司安全管理体系，组织制定安全管理制度、安全目标和安全工作计划，并确保有效实施。

保证安全工作所需的资金投入，提供必要的安全设施和劳动保护用品。

定期组织召开安全工作会议，研究解决安全工作中的重大问题。

组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。

督促、检查公司各部门安全工作的落实情况，对安全工作不力的部门和个人进行问责。

2.公司分管安全负责人

协助公司主要负责人抓好公司安全工作，对公司安全工作负直接领导责任。

组织制定并实施公司安全工作具体措施和方案，落实安全管理各项制度。

定期组织安全培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。

组织开展安全专项检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改。

负责安全事故的现场指挥和应急救援工作，及时向上级报告事故情况。

对公司各部门安全工作进行监督检查，对违反安全规定的行为进行纠正和处理。

3.其他分管负责人

按照管业务必须管安全的原则，对分管业务范围内的安全工作负责。

将安全工作纳入分管业务工作的重要内容，制定并落实安全工作措施。

定期组织分管部门开展安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。

协调解决分管业务范围内安全工作中的问题，支持安全管理部门的工作。

对分管部门发生的安全事故承担相应的领导责任。

（二）部门层面安全责任

1.部门负责人

是本部门安全工作的第一责任人，负责组织实施本部门的安全工作。

组织制定本部门安全管理制度和操作规程，并监督执行。

定期组织本部门员工进行安全培训和教育，提高员工安全意识和操作技能。

组织开展本部门安全检查和隐患排查治理工作，及时发现并报告安全隐患，落实整改措施。

负责本部门安全设施和设备的维护保养，确保其正常运行。

配合公司安全管理部门做好安全事故的调查处理工作，落实事故防范措施。

2.部门安全员

协助部门负责人开展本部门安全工作，负责日常安全管理工作。

组织本部门员工学习安全知识和操作规程，督促员工遵守安全规定。

定期对本部门进行安全检查，及时发现并制止不安全行为，对发现的安全隐患提出整改建议。

负责本部门安全资料的收集、整理和归档工作。

参与安全事故的调查处理工作，协助做好事故现场保护和证据收集工作。

（三）岗位层面安全责任

1.员工

遵守公司安全管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动保护用品。

积极参加公司组织的安全培训和教育活动，提高安全意识和自我保护能力。

发现安全隐患及时报告，主动参与隐患排查治理工作。

有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对他人的违章行为有权制止和举报。

在发生安全事故时，积极参与应急救援工作，服从现场指挥。

三、安全工作问责情形

（一）公司主要负责人问责情形

1.未履行安全管理职责，导致公司发生一般及以上安全事故的。

2.未建立健全公司安全管理体系，安全管理制度不健全或未有效执行的。

3.未保证安全工作所需资金投入，致使公司安全设施和设备存在重大安全隐患的。

4.未定期组织召开安全工作会议，对安全工作中的重大问题未及时研究解决的。

5.对安全检查和隐患排查治理工作不重视，对发现的安全隐患未及时组织整改，导致事故发生的。

（二）公司分管安全负责人问责情形

1.未认真履行安全管理职责，导致公司发生一般及以上安全事故的。

2.未组织制定并实施公司安全工作具体措施和方案，安全管理工作落实不到位的。

3.未定期组织安全培训和应急演练，员工安全意识和应急处置能力不足的。

4.对安全专项检查和隐患排查治理工作组织不力，安全隐患整改不及时的。

5.在安全事故发生时，未及时到达现场指挥或应急救援工作组织不力的。

（三）其他分管负责人问责情形

1.未履行分管