安全生产委员会管理制度.docx

安全生产委员会管理制度

??##一、总则

（一）目的

为加强公司安全生产工作的领导，确保公司安全生产方针的贯彻执行，协调各部门在安全生产工作中的关系，及时研究解决安全生产中的重大问题，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司安全生产委员会（以下简称安委会）及各成员部门。

（三）基本原则

1.安全第一、预防为主、综合治理。

2.管生产必须管安全，谁主管谁负责。

3.综合管理、分级负责、责任到人。

##二、安全生产委员会的组成

（一）安委会成员

1.主任：公司总经理

2.副主任：公司副总经理（分管安全工作）

3.成员：各部门负责人

（二）安委会办公室

安委会下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责安委会日常工作。办公室主任由安全管理部门负责人兼任。

（三）职责分工

1.主任职责

全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。

组织制定公司安全生产方针、目标和计划，并督促实施。

定期召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。

审批重大安全技术措施和隐患治理方案。

组织指挥公司重大生产安全事故的应急救援工作。

2.副主任职责

协助主任抓好公司安全生产工作，对公司安全生产工作负直接领导责任。

具体组织实施公司安全生产方针、目标和计划。

负责组织制定公司安全生产管理制度和操作规程，并监督执行。

定期组织安全检查，及时消除事故隐患。

组织开展安全生产宣传教育和培训工作。

协助主任组织指挥公司重大生产安全事故的应急救援工作。

3.成员职责

负责本部门的安全生产工作，是本部门安全生产第一责任人。

贯彻执行公司安全生产方针、目标和计划，落实本部门安全生产责任制。

组织本部门员工开展安全生产宣传教育和培训工作。

定期组织本部门安全检查，及时消除事故隐患。

负责本部门事故的报告和调查处理工作。

参与公司安全生产工作的决策和管理，提出合理化建议。

4.安委会办公室职责

负责安委会会议的组织、筹备和记录工作。

起草安委会文件、报告、总结等材料。

收集、整理和分析安全生产信息，及时向安委会成员通报。

督促检查安委会决议的贯彻执行情况，跟踪落实隐患整改措施。

组织开展安全生产宣传教育和培训工作。

负责公司安全生产档案的管理工作。

协调安委会成员之间的工作关系，承办安委会交办的其他事项。

##三、安全生产委员会会议制度

（一）会议类型

1.定期会议：每月召开一次，由主任或副主任主持，全体成员参加。

2.临时会议：根据工作需要，由主任或副主任决定召开，部分成员参加。

（二）会议内容

1.传达国家和地方有关安全生产的法律法规、方针政策和文件精神。

2.听取公司安全生产工作汇报，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。

3.审议公司安全生产管理制度、操作规程和安全技术措施。

4.审批公司年度安全生产目标、计划和预算。

5.研究决定公司安全生产先进表彰和奖励事项。

6.讨论决定其他有关安全生产的重大事项。

（三）会议程序

1.安委会办公室提前将会议议题、时间、地点等通知各成员。

2.各成员围绕会议议题准备发言材料，汇报本部门安全生产工作情况、存在的问题及解决措施。

3.会议由主持人主持，按照议程进行讨论和决策。

4.安委会办公室负责记录会议内容，形成会议纪要，经主持人审核后印发各成员。

5.各成员按照会议纪要要求，认真落实会议决定的事项。

（四）会议纪律

1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向主持人请假。

2.参会人员应认真听取会议内容，积极发言，不得随意打断他人发言。

3.会议期间应关闭手机或调至静音状态，不得从事与会议无关的事情。

4.会议作出的决议，各成员应认真贯彻执行，不得擅自变更或拒绝执行。如对决议有不同意见，应在会议上提出，经讨论后仍不能统一的，可保留意见，但必须执行会议决议。

##四、安全生产责任制度

（一）公司安全生产责任制

1.公司总经理是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，履行下列职责：

建立、健全公司安全生产责任制。

组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。

保证公司安全生产投入的有效实施。

督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

及时、如实报告生产安全事故。

2.公司副总经理（分管安全工作）是公司安全生产直接责任人，协助总经理抓好公司安