安全生产管理制度 (3).docx

安全生产管理制度(3)

??一、总则

1.目的

为加强项目部安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，促进工程顺利进行，依据国家相关法律法规及公司的要求，结合本项目部实际情况，特制定本安全生产管理制度。

2.适用范围

本制度适用于项目部全体员工、施工队以及进入项目部施工现场的所有人员。

3.安全生产方针

坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化安全生产管理，确保安全生产目标的实现。

二、安全生产管理机构及职责

1.安全生产领导小组

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人等为成员的安全生产领导小组。全面负责项目部的安全生产管理工作，研究解决安全生产中的重大问题。

2.职责分工

项目经理

项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作全面负责。负责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度；组织制定项目部安全生产目标、计划和措施，并组织实施；定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，解决安全生产问题；保证安全生产投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。

项目技术负责人

负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施，并对施工人员进行安全技术交底；参与安全检查和隐患排查治理，对技术方面的问题提出整改意见；指导解决施工过程中的安全技术问题，防止因技术原因导致安全事故。

安全负责人

负责制定安全生产管理制度和操作规程，并监督执行；组织开展安全教育培训工作；定期进行安全检查和隐患排查治理，对发现的安全隐患及时督促整改；负责施工现场的安全监督管理，制止和纠正违章作业、违章指挥行为；参与生产安全事故的调查处理，负责事故报告和统计工作。

施工员

负责组织本班组的施工生产，对本班组的安全生产负责。在安排施工任务时，必须同时布置安全工作；对施工现场的安全设施、设备进行检查和维护，确保其正常运行；教育督促本班组人员遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品；及时发现和处理本班组的安全隐患，不能处理的及时上报。

质量员

在检查工程质量的同时，检查安全生产情况，对发现的安全问题及时提出整改意见；参与安全事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施。

资料员

负责收集、整理、归档安全生产资料，包括安全生产责任制、安全管理制度、安全检查记录、安全教育培训记录、安全事故报告等，确保资料真实、完整。

其他人员

按照各自的岗位职责，做好安全生产相关工作，遵守安全生产规章制度，接受安全教育培训，正确佩戴和使用劳动防护用品。

三、安全生产教育培训

1.三级安全教育

对新入场的员工必须进行公司级、项目级和班组级三级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。

公司级安全教育

主要内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全生产基本知识等。

项目级安全教育

主要内容包括项目工程概况、施工特点、施工方法、安全技术措施、危险部位及安全注意事项等。

班组级安全教育

主要内容包括本班组的作业特点、安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。

2.定期安全教育培训

项目部每月至少组织一次全体员工的安全教育培训，施工队每周至少组织一次安全教育培训。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、季节性安全知识等。

3.专项安全教育培训

对从事特种作业的人员，如电工、焊工、架子工等，必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。对采用新工艺、新技术、新材料、新设备的施工项目，必须对相关人员进行专项安全教育培训，使其了解、掌握其安全技术特性和安全操作规程。

4.季节性安全教育培训

根据不同季节的特点，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等，及时组织开展季节性安全教育培训，提高员工的季节性安全防范意识。

5.应急救援培训

定期组织员工进行应急救援培训，使员工熟悉各类事故的应急处置程序和方法，掌握必要的应急救援技能，提高员工的应急救援能力。

四、安全生产检查

1.日常检查

安全负责人每天对施工现场进行巡查，施工员、班组长等在作业前和作业过程中要对本班组的作业区域进行检查，及时发现和消除安全隐患。检查内容包括安全防护设施、设备运行情况、施工人员的操作行为等。

2.定期检查

项目部每周组织一次全面的安全生产检查，由项目经理带队，各部门负责人参加。检查内容包括安全生产责任制的落实情况、安全管理制度的执行情况、安全设施设备的完好情况、安全教育培训情况等。对检查中发现的问题，要下达整改通知书，明确整改责任人、整改