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安全生产管理机构设置和人员配备制度

??一、总则

1.目的

为加强公司安全生产管理，建立健全安全生产管理体系，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司及所属各部门、车间、班组等生产经营活动。

3.基本原则

安全生产管理坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，实行管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，确保安全生产管理机构健全、人员配备合理、职责明确、工作有效。

二、安全生产管理机构设置

1.公司安全生产管理委员会

组成人员：公司安全生产管理委员会由公司主要负责人担任主任，各分管领导担任副主任，各部门负责人为成员。

职责：

全面领导公司安全生产工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策。

审定公司安全生产发展规划和年度工作计划。

研究决策公司安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。

定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作任务。

监督检查公司安全生产工作落实情况，对安全生产工作不力的部门和个人进行问责。

2.安全生产管理部门

设置：公司设立独立的安全生产管理部门，配备与公司生产经营规模相适应的安全生产管理人员。

职责：

组织起草公司安全生产管理制度、操作规程等文件，并监督实施。

负责公司安全生产宣传教育和培训工作，组织开展各类安全生产活动。

定期组织公司安全生产检查和隐患排查治理工作，督促相关部门及时整改安全隐患。

负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。

参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施三同时审查和验收工作。

负责公司安全设备、设施的管理和维护工作，确保其正常运行。

协调公司内部各部门之间的安全生产工作，对安全生产工作进行指导和监督。

负责公司安全生产标准化建设工作，推动公司安全生产管理水平不断提升。

3.车间安全生产管理小组

组成人员：各车间成立安全生产管理小组，由车间主任担任组长，副主任担任副组长，各班组组长为成员。

职责：

贯彻执行公司安全生产管理制度和操作规程，落实车间安全生产工作任务。

组织开展车间安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。

负责车间员工的安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和操作技能。

参与车间安全事故的应急救援工作，协助公司做好事故调查处理工作。

负责车间安全设备、设施的日常维护和管理工作，确保其正常运行。

督促各班组做好安全生产工作，对班组安全生产工作进行指导和监督。

4.班组安全生产管理员

设置：各班组设立兼职安全生产管理员，由班组长指定一名责任心强、熟悉本班组工作的员工担任。

职责：

负责本班组的安全生产日常管理工作，督促班组成员遵守安全生产规章制度和操作规程。

协助班组长组织开展班组安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现并报告安全隐患。

参与班组安全事故的应急救援工作，协助做好事故现场保护和调查处理工作。

负责本班组员工的安全生产宣传教育工作，提高员工安全意识。

负责本班组安全设备、设施的日常检查和维护工作，确保其正常运行。

三、安全生产管理人员配备

1.配备标准

公司按照以下标准配备安全生产管理人员：

从业人员不足100人的，应当配备不少于1名专职安全生产管理人员。

从业人员100人至300人的，应当配备不少于2名专职安全生产管理人员。

从业人员300人至1000人的，应当配备不少于3名专职安全生产管理人员。

从业人员1000人以上的，应当按照不低于从业人员千分之三的比例配备专职安全生产管理人员，其中至少应当有2名注册安全工程师；从业人员300人以上不足1000人的，应当按照不低于从业人员千分之二的比例配备专职安全生产管理人员；从业人员100人以上不足300人的，应当按照不低于从业人员千分之一的比例配备专职安全生产管理人员。

车间应当根据车间生产规模和特点，配备相应数量的专职或兼职安全生产管理人员。

班组应当配备兼职安全生产管理员。

2.任职条件

安全生产管理人员应当具备以下条件：

熟悉国家安全生产法律法规和方针政策，具有较强的安全管理意识和责任心。

具备相应的安全生产知识和技能，经过专门的安全培训，并取得相应的资格证书。

具有一定的组织协调能力和沟通能力，能够有效地开展安全生产管理工作。

身体健康，能够适应安全生产管理工作的需要。

3.职责分工

公司安全生产管理部门负责人职责：

全面负责公司安全生产管理部门的工作，组织制定和实施安全生产管理