安全稳定形势研判制度.docx

安全稳定形势研判制度

??一、总则

1.目的

为加强本单位安全稳定工作的规范化、科学化管理，及时、准确地掌握安全稳定形势，有效预防和化解各类安全稳定风险，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于本单位各部门、各岗位涉及安全稳定相关工作的形势研判。

3.研判原则

全面性原则：涵盖本单位安全稳定工作的各个方面，包括但不限于人员安全、信息安全、设施设备安全、环境安全等。

及时性原则：定期或不定期开展研判工作，及时发现新情况、新问题，确保信息传递及时、处理有效。

准确性原则：深入调查研究，运用科学方法和专业知识，准确分析形势，为决策提供可靠依据。

前瞻性原则：立足当前，着眼长远，对可能出现的安全稳定风险提前进行预判，制定相应的防范措施。

二、研判组织机构及职责

1.研判领导小组

组成：由单位主要领导担任组长，各分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。

职责：

全面领导安全稳定形势研判工作，制定研判工作方针和策略。

定期召开研判会议，审议研判报告，做出重大决策和工作部署。

2.研判工作小组

组成：由安全管理部门负责人牵头，各相关业务部门的业务骨干组成。

职责：

负责收集、整理、分析安全稳定相关信息，开展日常研判工作。

撰写研判报告，提出具体的工作建议和措施，提交研判领导小组审议。

跟踪落实研判结果，对安全稳定工作进行督促检查。

三、研判内容

1.人员安全

员工的健康状况、工作压力、思想动态等。

员工培训、教育情况，员工对安全稳定知识和技能的掌握程度。

人员流动情况，包括新员工入职、员工离职等可能对安全稳定产生的影响。

2.信息安全

内部信息系统的运行状况，是否存在数据泄露、网络攻击等安全隐患。

重要文件、资料的保管和传输情况，确保信息的必威体育官网网址性、完整性和可用性。

外部信息收集渠道的安全性，防止不良信息的侵入和传播。

3.设施设备安全

办公场所、生产设备、消防设施、电力设备等的运行状况和维护情况。

设施设备的更新改造计划，确保其符合安全标准和工作需求。

设施设备的使用操作规程执行情况，员工对设备操作的熟练程度和安全意识。

4.环境安全

工作场所的环境卫生状况，是否存在影响员工健康和工作效率的因素。

周边环境对本单位安全稳定的影响，如自然灾害、社会治安等。

环保措施的落实情况，确保单位的生产经营活动符合环保要求。

5.社会舆情

关注社会媒体、网络平台等渠道关于本单位的舆论动态，及时发现负面舆情。

分析舆情产生的原因和影响范围，评估舆情对单位形象和安全稳定的潜在威胁。

制定舆情应对措施，及时回应社会关切，引导舆论走向。

6.法律法规及政策变化

国家和地方有关安全稳定的法律法规、政策文件的出台和调整。

分析法律法规和政策变化对本单位安全稳定工作的影响，及时调整工作策略和措施。

四、研判信息收集与分析方法

1.信息收集渠道

内部报告：各部门定期提交安全稳定工作情况报告，包括工作进展、存在问题、风险隐患等。

安全检查：通过日常安全检查、专项检查等方式，发现安全稳定方面的问题和隐患。

员工反馈：鼓励员工通过意见箱、电子邮件、座谈会等形式，反馈安全稳定相关信息。

数据分析：对单位内部的各类数据进行分析，如事故统计、人员考勤、设备运行数据等，挖掘潜在的安全稳定风险。

外部信息：关注政府部门发布的安全稳定信息、行业动态、媒体报道等，收集与本单位相关的外部信息。

2.信息分析方法

定性分析：对收集到的信息进行分类整理，运用专业知识和经验，判断安全稳定形势的性质和特点。

定量分析：采用统计分析、数学模型等方法，对相关数据进行量化分析，评估安全稳定风险的程度和趋势。

对比分析：将本单位的安全稳定状况与同行业其他单位或历史数据进行对比，找出差距和不足，明确改进方向。

综合分析：综合运用定性分析、定量分析和对比分析等方法，全面、深入地分析安全稳定形势，提出科学合理的研判结论。

五、研判工作流程

1.信息收集阶段

各部门按照规定的时间和要求，向安全管理部门提交安全稳定工作情况报告。

安全管理部门通过安全检查、员工反馈、数据分析等方式，收集各类安全稳定信息。

安排专人负责收集外部信息，包括政府部门发布的通知、行业动态、媒体报道等，并及时进行整理和分类。

2.信息整理与分析阶段

安全管理部门对收集到的信息进行汇总、整理，剔除重复、无效信息。

运用定性分析、定量分析、对比分析等方法，对整理后的信息进行深入分析，找出安全稳定方面存在的问题、风险和趋势。

组织相关人员召开分析会议，对分析结果进行讨论和研究，形成初步