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ERP原理和案例;;课程章节;第1部分ERP概述;1.1初识ERP;1企业信息化-大背景;即采用先进的管理理念,应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、营销、财务等,及时的为企业的战术层、战略层、决策层提供准确有效的数据信息,以便对需求做出迅速的反应。本质是增强企业的核心竞争力。
(1)企业信息化建设的基础设施技术:计算机网络技术、数据库技术和网络安全技术;
(2)企业信息化的数字化设计技术:CAD/CAPP/CAM/PDM以及相关的集成技术;
(3)企业信息化的数字制造技术:自动化生产控制技术等。
(4)?企业信息化的数字管理系统:ERP/CRM/SCM系统,以期实现企业内部管理和经营决策,以及企业之间的动态联盟。;ERP=E(企业)+R(资源)+P(计划);经营计划;ERP的概念;Gartner公司介绍;Gartner最初对ERP的定义;生产类型;APICS对生产类型的划分;1.2ERP的形成;1.2.1ERP形成的概述;1.2.2历史演变;1.2基本MRP——库存订货点理论;1.2基本MRP——物料需求计划理论;1.2基本MRP——产品结构;1.2基本MRP——MRP逻辑流程;1.2.3闭环MRP;物料需求计划
(MRP);1.2MRP-II;;1.2MRP-II的局限性;1.2ERP的出现和形成;?需求供应难沟通
—代理、客户情况不能及时掌握
—供货情况不能及时掌握;;1.3ERP的定义解析和内容说明;典型的ERP系统定义1;ERP系统是一种商业战略,它集成了制造、财务和分销职能以便实现动态地平衡和优化企业的资源。ERP系统是一种集成的应用软件包,可以用于平衡制造、分销和财务功能。ERP系统是通过利用关系型数据库管理系统(relationaldatabasemanagementsystem,RDBMS)、计算机辅助软件工程(computer-aidedsoftwareengineering,CASE)、第四代语言开发工具和客户机/服务器体系架构而从制造资源计划(manufacturingresourceplanning,MRPII)演变过来的。当成功地实施了完整的ERP系统之后,ERP系统允许企业优化业务流程、执行各项必要的管理分析以及快速有效地提供决策支持。随着技术的不断进步,ERP系统不断增强了应对市场变化的能力。
ERP是一个信息技术工业术语,它是集成的、基于多模块的应用软件包,为企业的各种相关业务职能提供服务。ERP系统???一个战略工具,它通过集成业务流程可以帮助企业提高经营和管理水平,有助于企业优化可以利用的资源。ERP系统有助于企业更好地理解其业务、指导资源的利用和制定未来的计划。ERP系统允许企业根据当前行业的最佳管理实践标准化其业务流程。;ERP的三个层次;ERP的管理学基础
生产与运作管理
会计学
市场营销
人力资源管理
运筹学
项目管理
?;;u??????数据库原理与应用
u??????面向对象分析与设计
u??信息系统分析与设计(MIS)
u??????数据结构
u??????计算机网络
u??????计算机开发技术;ERP系统的物质基础和技术推动力;外部需求和理论基础;;ERP系统的显性成本;ERP系统的隐性成本;?CRM客户关系管理
??SCM供应链管理
??E-commerce电子商务
??OA办公自动化
??DSS决策支持系统;故事:让你明白什么是ERP;一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)
妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”
丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗?”(商务沟通)
妻子:“没问题,我会准备好的。”(订单确认)
妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),
具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单),
发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(BOM展开),
炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。
打开冰箱一看(库房),
只剩下2个鸡蛋(缺料)。;来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)
小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”
妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”(经济批量采购)
妻子:“这有一个坏的,换一个。”(验收、退料、换料)
回到家中,准备洗采、切菜、炒菜……(工艺线路),
厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心)。
妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),
用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),
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