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管理学原理模拟练习题与答案

一、单选题（共35题，每题1分，共35分）

1.在常用的控制标准中,“合格率”属于()。

A、成本标准

B、质量标准

C、数量标准

D、时间标准

正确答案：B

2.对于组织解决复杂问题最有效的沟通方式是()

A、全通道式沟通网络

B、环式沟通网络

C、轮式沟通网络

D、Y式沟通网络

正确答案：A

3.良好的过程控制要求从根本上构建()的业务流程体系。

A、横向

B、网状

C、多维立体

D、纵向

正确答案：A

4.西蒙认为,管理本质就是()

A、人的行为协调

B、是自然性和社会性统一

C、是科学性和艺术性统一

D、决策

正确答案：D

5.下列哪一个选项不属于组织的物质文化()

A、技术工艺设备

B、面貌

C、组织利益分配

D、产品形象

正确答案：C

6.比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是:

A、安全和自我表现实现的需要

B、生理和自尊的需要

C、生理、安全和社交的需要

D、生理、安全和自我实现的需要

正确答案：C

7.前馈控制工作是面向()的。

A、未来

B、前方

C、过去

D、后方

正确答案：A

8.决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做,这是哪项管理职能()。

A、领导

B、计划

C、组织

D、控制

正确答案：B

9.以下形式不属于工作轮换方法:

A、确定工作岗位的新员工轮换

B、培养多面手的老员工轮换

C、让生产工人加入到作业程序的设计

D、培养经营骨干的管理人员轮换

正确答案：C

10.管理学意义上的创新职能是()

A、实现组织变革、优化和调整

B、破旧立新

C、认识创新

D、外部适应

正确答案：A

11.法约尔关于“集中”,论述正确的是()。

A、集权与分权无所谓好坏

B、分权相比较而言要好

C、集中原则只是强调集权,无所谓分权

D、集权与分权同等程度存在

正确答案：A

12.泰勒制是()。

A、关于解决劳资矛盾的科学方法

B、科学管理理论的别称

C、泰勒提出的一种管理制度

D、西方社会生产力发展的必然结果

正确答案：B

13.提炼定格组织价值观的方法有()

A、精心分析

B、建立规章制度

C、精炼定格

D、全面归纳

正确答案：A

14.企业经过分析发现,某项新产品应该有需求,但大规模生产有风险。企业决定少量生产,试探市场反应后再决定是否扩大市场规模。这种情形属于()

A、中途放弃承担风险

B、试探承担部分风险

C、完全拒绝承担风险

正确答案：B

15.市场控制则是借助经济的力量,通过()机制来规范组织内部门和员工的行为。

A、规章制度

B、市场

C、竞争

D、价格

正确答案：D

16.以下不属于工作扩大法的是:

A、生产工人加入到作业程序的设计

B、让员工加入操作方法的设计中

C、将一道工序改为几个人共同负责

D、生产工人自行决定生产目标

正确答案：C

17.法约尔关于“纪律”论述,不正确的是()。

A、纪律是对组织活动的有效保障

B、纪律是否严明与领导者关系很大

C、领导者也必须遵守纪律

D、纪律的实质是对人的尊重

正确答案：D

18.产权制度、经营制度、管理制度这三者之间的关系,错误的是_________。

A、在经营制度不变时,具体的管理规则和方法也可以不断改进

B、管理制度的改进一旦发展到一定程度,则会要求经营制度作相应的调整

C、一般来说,一定的经营制度决定相应的产权制度

D、在产权制度不变的情况下,企业具体的经营方式可以不断进行调整

正确答案：C

19.()的考核目的是了解组织成员工作上是否具有积极性、主动性,是否能够钻研业务、勇于创新。

A、工作态度

B、职业品德

C、工作业绩

D、工作能力

正确答案：A

20.着眼于组织内部的各组成部分的定位及相互关系的确定是()。

A、高层管理计划

B、基层管理计划

C、中层管理计划

D、执行层管理计划

正确答案：C

21.()的市场控制表现为公司内部交易。

A、公司层

B、个人层

C、部门层

D、市场层

正确答案：C

22.在工业社会,()是最重要也是最稀缺的生产要素

A、土地

B、知识

C、人力

D、资本

正确答案：D

23.现代人事管理的创始人是:

A、亚当斯密

B、法约尔

C、罗伯特?欧文

D、泰勒

正确答案：C

24.对于不可控制的偏差,应该()。

A、不予理睬

B、查究责任

C、予以纠正

D、立即修正计划使之符合实际

正确答案：D

25.詹姆斯正在使用财务信息将上个季度的实际工作绩效与预算工作绩效进行比较,他运用的是()。

A、前馈控制

B、同期控制

C、积极控制

D、反馈控制

正确答案：D

26.某企业经理为了激发下属员工的积极性,采用了以下措施:他赋予工人更多的工作和责任,并且用表扬和表示赏识来激励下属。但