- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
工会干部协管制度
??一、总则
(一)目的
为加强工会干部队伍建设,规范工会干部协管工作,充分发挥工会组织在促进企业发展、维护职工权益中的积极作用,根据《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》以及相关法律法规和政策规定,结合本地区(或本单位)实际,制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于本地区(或本单位)各级工会组织干部的协管工作。
(三)基本原则
1.坚持党的领导:工会干部协管工作要始终坚持党的领导,确保工会组织在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。
2.依法依规协管:严格按照法律法规和工会章程规定的程序和要求,开展工会干部协管工作,确保协管工作的合法性、规范性。
3.民主集中制:充分发扬民主,广泛听取各方面意见,按照民主集中制原则,做好工会干部的选拔、任用、考核等工作。
4.注重工作实绩:以工作实绩为主要依据,选拔任用政治素质高、业务能力强、工作作风实、职工群众认可的工会干部。
二、协管职责分工
(一)上级工会职责
1.负责制定工会干部协管工作的政策、制度和办法,并指导下级工会组织贯彻执行。
2.对下级工会领导班子配备、调整提出建议,参与下级工会领导干部的考察、任免等工作。
3.负责组织下级工会干部的培训、交流等工作,提高工会干部的综合素质和工作能力。
4.对下级工会干部协管工作进行监督检查,总结推广协管工作经验,及时发现和解决存在的问题。
(二)下级工会职责
1.按照上级工会的要求,认真落实工会干部协管工作的各项政策、制度和办法。
2.负责本单位工会领导干部的选拔、任用、考核等工作,并及时向上级工会报告有关情况。
3.做好本单位工会干部的教育培训、日常管理等工作,关心工会干部的成长和发展。
4.配合上级工会做好对本单位工会干部的考察、任免等相关工作,提供真实、准确的情况和资料。
三、干部选拔任用
(一)任职条件
1.政治素质:认真贯彻执行党的路线方针政策,具有较高的政治觉悟和政治素养,坚决维护党中央权威和集中统一领导。
2.业务能力:熟悉工会业务,具备较强的组织协调能力、沟通能力、服务职工能力和依法维权能力,能够熟练运用相关法律法规和政策解决实际问题。
3.工作作风:坚持实事求是,密切联系群众,勇于担当作为,清正廉洁,全心全意为职工群众服务。
4.群众基础:在职工群众中有较高的威信,能够代表和维护职工群众的合法权益,得到广大职工群众的信任和支持。
(二)选拔程序
1.民主推荐:由下级工会组织按照规定的程序和范围,组织本单位职工群众进行民主推荐,提出初步人选。
2.组织考察:上级工会会同下级工会党组织对初步人选进行全面考察,了解其德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察内容包括政治素质、工作能力、工作业绩、群众评价等,并形成考察材料。
3.征求意见:征求下级工会党组织、纪检监察部门以及相关部门的意见,了解考察对象在廉洁自律等方面的情况。
4.讨论决定:上级工会根据考察情况和征求意见结果,召开会议进行讨论,集体研究决定干部任免事项。
5.任职公示:对拟任职的工会干部进行公示,公示期一般为[X]个工作日。公示期间,如对公示对象有异议,可向上级工会反映。经调查核实,确有问题的,取消其任职资格。
(三)任用方式
工会干部的任用方式包括选举、任命等。选举产生的工会干部,按照《中国工会章程》规定的程序进行;任命产生的工会干部,由上级工会或下级工会党组织按照干部管理权限进行任命。
四、干部考核评价
(一)考核原则
1.客观公正原则:以事实为依据,全面、客观、公正地评价工会干部的工作表现和业绩。
2.注重实绩原则:突出对工会干部工作业绩的考核,重点考核其在组织职工开展活动、维护职工权益、促进企业发展等方面的工作成效。
3.群众公认原则:充分听取职工群众的意见和建议,把职工群众的满意度作为考核评价的重要依据。
4.激励约束原则:通过考核评价,激励工会干部积极工作,同时对存在问题的干部进行督促整改,形成有效的激励约束机制。
(二)考核内容
1.思想政治表现:包括政治立场、理论学习、贯彻执行党的路线方针政策等情况。
2.工作能力:主要考核组织协调能力、沟通能力、业务水平、创新能力等。
3.工作业绩:重点考核在组织职工活动、维护职工权益、参与企业民主管理、推动企业发展等方面取得的工作成效。
4.工作作风:考察工作态度、敬业精神、服务意识、廉洁自律等方面的情况。
(三)考核方式
1.年度考核:每年年底,由下级工会组织按照上级工会的要求,对本单位工会干部进行年度考核。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
2.任期考核:在工会干部任期届满时
文档评论(0)