2025年大学试题(管理类)-两化融合管理体系考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-两化融合管理体系考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.下列属于与管理咨询的理论工具有关的是（）

A、市场信息

B、知识管理

C、协同网络

D、主动思考

2.从SDN的应用领域角度来看，（）是SDN第一阶段商用的重点。

A、电信运营商网络

B、OpenFlow

C、政企网络

D、数据中心

3.两化融合管理体系的协调推进组织可以包括（）

A、企业最高决策者

B、决策层

C、战略委员会

D、领导小组

4.（）是两化融合管理体系的输入。

A、与企业战略匹配的可持续竞争优势

B、企业战略

C、与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求

D、A+B

5.对柔性制造正确的描绘的是（）

A、指生产能力的柔性反应能力

B、指供应链的敏捷和精准的反应能力

C、FMS是由若干数控设备、物料运贮装置和计算机控制系统组成的并能根据制造任务和生产品种变化而迅速进行调整的自动化制造系统

D、可实现单一品种的大批量生产

6.以下各项中，不属于实施过程策划输入的是（）

A、两化融合目标

B、业务需求和目标

C、技术实现的需求

D、数据开发利用现状

7.在两化融合的大趋势下，制造企业CIO必须应对的挑战有（）

A、如何有效管理企业的业务流程

B、如何应用必威体育精装版的IT技术

C、信息系统如何满足业务运作的需求

D、信息系统如何适应制造模式的变化

8.企业应关注数据开发利用，这对于哪些要素的同步创新和持续优化具有至关重要的作用（）。

A、业务流程

B、产品升级

C、实现技术

D、组织结构

9.新一代信息技术迅猛发展，（）已成为抢占产业发展制高点的关键所在。

A、网络化、数字化、智能化

B、智能工厂

C、工业创新

D、智能制造

10.关于两化融合技术获取，以下说法不正确的是（）

A、技术获取方式包括自主开发、共同开发、外包、外购等

B、技术获取就是指技术开发，不包含技术许可、购买设备、收购等

C、技术获取是将技术方案付诸实际的过程，一般可包括实施准备、执行、安装部署、调试和测试等过程

D、企业应该依据项目管理知识体系，按照项目管理的模式对于技术获取过程进行统筹管理

11.新型能力的载体是（），是在企业成长历程中积累产生的，并随企业业务发展、环境变化等因素动态改变。

12.实现制造强国的战略目标，必须坚持问题导向，统筹谋划，突出重点；必须凝聚全社会共识，加快（），全面提高发展质量和核心竞争力。

A、制造业质量提升

B、制造业创新

C、制造业转型升级

D、制造业管理

13.“系统识别、确定和管理实现目标相关的过程以及这些过程之间的相互作用关系”，说的是（）管理原则。

A、过程管理

B、全局优化

C、循序渐进，持之以恒

D、创新引领

14.请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别？

15.两化融合管理体系咨询师应具备的个人素质包括（）

A、有道德

B、思想开明

C、善于观察、理解力强

D、以上全部

16.为提升效率和效果，在文件的收集、保持和管理以及记录的标识、存储、保护、检索、保留和处置等过程中，应充分应用（）手段，不断提升其动态性、实时性、准确性和全面性。

17.两化融合的方针制订过程中，需要考虑（）

A、兼顾利益相关方的诉求

B、与企业战略保持一致

C、方针应是具体的、可测量的

D、结合企业自身特点制定两化融合方针

18.关于两化融合管理体系的内审，以下说法错误的是（）

A、审核方案的制定应基于企业规模、性质、复杂程度

B、审核方案的制定要参考以往审核的结果

C、审核方式可采用集中式或滚动式

D、