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隧道数字监测平台的研发与应用

创造单位：中交第二公路工程局有限公司隧道工程公司

主 创 人：张建国

创 造 人：杨永斌 李家宏 蒋 欢 戚 昕

数字时代，如何抢入数字化发展“快车道”，推动数字化与工程建设深度融合，成为施工企业转

［摘要］

型升级的重要课题。中交二公局隧道公司以隧道施工风险预控管理为切入点，以预防为核心，以风险辨识、

风险监测、风险预防、应急管理四大体系为支撑，通过引入物联网、自动化、智能化等数字技术，开发应用

隧道数字监测平台，进一步加强对施工风险的管控，强化施工安全的保障，促进了成本管理效能的显著提升，

有效推动了企业数字化转型步伐不断加快。

［关键词］施工企业；数字化转型；风险预控管理

一、前言大发展时期，地下工程建设的数量和核事后评价”的传统方式，具有一

+

20209

年月，国务院国资委发布规模与日俱增，交通隧道项目也呈现定的局限性。

《关于加快推进国有企业数字化转型出持续增长的态势。然而，在传统管3.施工标准不断提升。近年来，

工作的通知》，引导国有企业把握数理模式下，项目建设面临不少难点、国家、行业对施工质量、安全、环保的

字经济发展机遇，加速提升企业创新痛点：高标准、严要求，倒逼企业要对传统

能力。1.安全质量管理难。隧道施工是施工生产和管理方式进行升级，全面

中交第二公路工程局有限公司隧隐蔽工程，具有地质复杂多变、不可落实专业化、标准化、数字化、精细化

道工程公司（简称“中交二公局隧道预见因素多、作业环境和条件较恶劣管理要求，不断提质增效。

公司”）积极响应，紧盯传统施工生等特点，安全问题日益凸显。如塌方、（二）加速隧道施工数字化转型

产和管理方式的难点、痛点，创新开突泥涌水、瓦斯爆炸等安全事故时有的需要

展了隧道数字化监测研发与实践，加发生。1.数字化转型浪潮风起云涌。随

快推进隧道施工数字化转型。目前，隧道施工监测多采用人工着物联网、大数据、等数字技术

BIM

公司通过统筹整合数字化资源、监测，存在监测频率低、工作量大、逐渐成熟和广泛应用，数字化已渗透

建立数字化专业团队、建设隧道数字效率低、施工人员作业安全性低、监到施工企业管理的方方面面。施工企

化监测平台、构建数字化服务体系，测数据真实性难以保证、无法及时预业对于技术革新、管理方式改进、信

并加快从试点探索到全面应用，进报预警等问题，给隧道项目安全、质息共享等方面的管理需求也在不断

一步推动了隧道施工管理水平全面量管理带来许多困难。提高。

提升。2.成本管控难。激烈的市场竞争，抢入数字化发展“快车道”，推

给隧道施工过程成本管控提出了更高动数字化与工程建设深度融合，成为

二、实施背景的要求。传统的隧道施工过程成本管施工企业转型升级的必然趋势。

（一）推动隧道施工管理升级的理方式已经不能满足快速发展的现实2.数字化应用水土不服。在数字

需要需要，且目前针对隧道施工成本管控