2025年大学试题(管理类)-生产计划与控制考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-生产计划与控制考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.简述生产用料的资源调集流程注意事项有哪些？

2.简述生产运作战略的特点。

3.对象专业化形式主要适用于的生产条件。（）

A、多品种、小批量

B、流程式生产

C、少品种、大批量

D、按订单生产

4.线性回归模式的假设之一是，误差项ei是（）随机变量，其均值为零，均方差为一常数。

5.试分析德尔菲法德优缺点。

6.按分配法计算净产值，其公式为：净产值=工资+（）+税金+其它属于国民收入初次分配性质的支出

A、销售收入

B、物资消耗价值

C、营业外收支

D、利润

7.适用于有关人身安全、身心健康和具有重大经济价值关系国计民生产品的认证是（）。

A、自愿性认证

B、强制性认证

C、区域认证

D、国际认证

8.对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。

A、交货期

B、价格

C、品种和产量

D、成本和质量

9.制令管理关联作业的内容是什么？

10.设某企业对某物资的需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（）

A、10000元

B、1000元

C、100000元

D、100元

11.下列属于工时成本类回馈数据的是（）

A、制程移转—制程移转单

B、生产批制程工时记录

C、缴库—成品/半成品缴库单

D、制程不良记录

12.RP最符合生产计划需求是什么？

13.移动式装配流水线的创立者是（）。

A、亚当·斯密

B、亨利·福特

C、泰罗

D、霍桑

14.在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（）。

A、趋势图

B、散点图

C、直方图

D、鱼刺图

15.影响企业生产能力的因素有哪些？

16.简述PDCA循环的工作步骤。

17.ABC分类管理法是什么？

18.产能负荷分析CRP的用途是什么？

19.工艺规程的形式有（）

A、工艺过程卡

B、工艺卡

C、工序卡

D、工艺装备卡

E、工艺守则

20.简述生产控制的作用和控制方法分别是什么？

21.叙述工艺准备工作的主要环节。

22.一般来说，汽油的生产过程属于（）。

A、流程式生产

B、装配式生产

C、单件生产

D、订货生产

23.简述什么是准时生产制？它的目标是什么？

24.简述ABC分类法的工作原理与分类的具体方法。

25.制造工厂取得成功的最重要途径是（）

A、做好生产技术（工艺）与生产管理

B、做好生产技术（工艺）与生产流程

C、做好生产技术（工艺）与生产规划

D、做好生产技术（工艺）与生产指导

26.全员设备维修制，又称（）

A、全员质量管理

B、全员劳动管理

C、全员生产维修

D、全员效率管理

27.下列（）不属于预防成本。

A、员工培训费用

B、数据收集费用

C、产品质量责任索赔费用

D、产品设计费用

28.简述综合生产计划与主生产计划的概念以及二者的区别。

29.平准化生产的具体方法是什么？

30.简述单件小批生产的特点。

31.ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。

32.在对象专业化的生产单位内，布置了大致相同类型的设备，配备了大体相同工种的工人，进行着基本相同工艺方法的加工。

33.试述价值工程的活动程序。

34.工序能力是衡量产品质量的标准，是工序的实际加工能力。

35.生产中的在制品对企业经济效益有何影响。

36.常用的作业排序规则有哪些？

37.试述生产运作系统改进的动因与趋势。

38.网络优化的方法和内容有哪些？

39.以下各项不属于生产运作流程构成要素的是（）

A、资金流

B、物流和信息流

C、库存

D、任务

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