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安全管理部管理制度
??##一、总则
(一)目的
为加强公司安全管理工作,确保公司人员、财产和环境的安全,保障公司各项业务的顺利开展,特制定本管理制度。
(二)适用范围
本制度适用于公司安全管理部及公司全体员工。
(三)基本原则
安全第一、预防为主、综合治理。坚持以人为本,把保障员工生命安全和身体健康放在首位,做到安全工作与公司生产经营活动同计划、同部署、同检查、同考核、同奖惩。
##二、安全管理部职责
(一)安全管理规划与制度建设
1.负责制定公司安全管理战略规划,明确安全管理目标和任务,并组织实施。
2.起草、修订和完善公司各项安全管理制度、操作规程和应急预案,确保制度的科学性、合理性和有效性。
(二)安全监督检查
1.定期组织开展安全检查,包括日常检查、专项检查、季节性检查等,及时发现和消除安全隐患。
2.对公司各部门、各岗位的安全工作进行监督,纠正违规行为,对发现的问题提出整改意见,并跟踪复查整改情况。
(三)安全教育培训
1.制定并实施公司年度安全教育培训计划,组织开展各类安全培训活动,提高员工的安全意识和技能。
2.负责新员工入职安全培训、转岗员工专项安全培训以及特殊工种人员的资格培训和复审工作。
(四)安全事故管理
1.负责公司安全事故的报告、调查、分析和处理工作,按照四不放过原则(事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过),查明事故原因,分清事故责任,提出处理意见和防范措施。
2.建立安全事故档案,对事故发生的经过、原因、处理结果等进行详细记录,总结经验教训,为安全管理工作提供参考。
(五)安全设施设备管理
1.负责公司安全设施设备的选型、采购、安装、验收、使用、维护、保养和报废等全过程管理,确保安全设施设备的正常运行。
2.定期对安全设施设备进行检查和检测,建立设施设备台账和维护档案,及时更新设施设备信息。
(六)应急管理
1.组织制定和完善公司应急预案体系,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,并定期进行演练和修订。
2.负责应急救援队伍的建设和管理,配备必要的应急救援器材、设备和物资,组织开展应急救援培训和演练,提高应急救援能力。
3.在事故发生时,及时启动应急预案,组织实施应急救援工作,最大限度地减少事故损失。
(七)安全文化建设
1.组织开展公司安全文化活动,营造浓厚的安全文化氛围,提高员工对安全工作的认同感和参与度。
2.宣传安全法律法规、安全知识和安全技能,推广安全管理先进经验和做法,引导员工树立正确的安全价值观和行为准则。
##三、安全管理制度
(一)安全生产责任制
1.明确公司各级管理人员、各部门及各岗位员工的安全生产职责,签订安全生产责任书,将安全责任落实到每个环节、每个岗位和每个人。
2.定期对安全生产责任制的执行情况进行考核,对履行安全职责不到位的部门和个人进行问责。
(二)安全检查制度
1.安全检查分为日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查和综合性检查等。
日常检查由各部门、各岗位员工按照规定的检查内容和标准,每天进行自查自纠。
专项检查针对特定的安全问题或设备设施,不定期组织开展专项检查,如电气安全专项检查、消防安全专项检查等。
季节性检查根据不同季节的特点,开展针对性的安全检查,如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖及防火检查等。
节假日检查在重大节日、重要活动前进行,重点检查安全防范措施的落实情况。
综合性检查由安全管理部组织,公司各部门参加,每季度至少进行一次,对公司整体安全状况进行全面检查。
2.安全检查应制定详细的检查表,明确检查项目、检查标准和检查方法。检查人员应认真填写检查表,对发现的问题及时记录,并下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改要求。
3.被检查部门和个人应积极配合安全检查工作,对检查出的问题应立即整改。整改完成后,应及时向安全管理部提交整改报告,申请复查。安全管理部应对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。
(三)安全教育培训制度
1.新员工入职必须接受三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训,培训时间不得少于规定学时。培训内容包括公司安全规章制度、操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。
2.员工转岗、离岗一年以上重新上岗或采用新工艺、新技术、新材料、新设备时,必须进行专门的安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。
3.安全管理部应根据公司实际情况和员工需求,制定年度安全教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训方式可采用内部培训、
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