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万科地产企业文化手册

(-)薪酬

1.1.薪酬理念

公司按照市场化原则，提供业内富有争力的薪酬，吸纳与保有优秀人才。

1.1市场化：在行业内保持富有争力的薪酬水平，与公司在各地的市场地位相一致。

1.2因岗而异：薪酬表达不一致卤位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。

1.3成果分享：公司获得的每一个进步都与广大职员的努力密切有关，公司进展的同

时要让职员分享成功的果实。

1.4均衡内外部报酬：关注薪酬等外部报酬的同时，亦不能忽略对工作的胜任感、成

就感、责任感、个人成长等内部报酬。

1.5为卓著加薪：薪金与服务时间长短、学历高低没有必定关系，但是与业绩、能力

密切有关。

1.6薪酬必威体育官网网址：薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或者私下询问、议论其他职员

的薪酬。

2.薪酬构成

2.1职员现金年收入包含固定收入与浮动收入两部分。

2.2按政府规定，公司为职员购买社会保险，个人应承担的部分从每月薪金中扣除。

2.3个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴。

3.发薪日期与支付方式

公司按职员的实际工作天数支付薪金，付薪日为每月15日，支付上月11日至当月

10日的薪金。若付薪日遇节假日或者休息日，则在最近的工作日支付。公司将在每

月付薪日将薪金转入以职员个人名义开立的中国银行存折帐户内。

4.薪金调整机制

4.1年度调薪

公司每年上半年与下半年根据市场价值变化与个人业绩各进行一次统一的薪金调

整，具体时间、操作办法按集团人力资源部通知执行。

4.2即时调薪

1（）因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪，属于即时调薪。

2（）转正调薪自转正之日起执行，其他即时调薪根据审批意见执行。

4.3职员薪金集团人力资源部统一管理。

5.特殊期间的薪金给付

5.1工伤医疗期内

工伤职员在工伤医疗期内停发薪金，改为按月发给工伤津贴。工伤津贴的基数为职

员每月固定收入c工伤医疗期满停发T伤津贴c

5.2病（伤）假内

1（）病（伤）假期间扣除福利补贴，具体依所在单位有关规定办理。

（2）职员患病或者非因工负伤，需要停止工作治疗时，根据国家有关规定享有3-24

个月的医疗期。

3（）连续病伤（）假或者一年内累计病（伤）假不超过6个月的，按下列标准支付

病（伤）假期薪金：

A、司龄不满5年者，为本人每月固定收入的60%；

B、司龄满5年不满10年者，为本人每月固定收入的70%；

C、司龄满10年及10年以上者，为本人每月固定收入的80%。

4（）连续病（伤）假或者一年内累计病（伤）假在6个月以上的，停发病伤（）假

期薪金，按下列标准给付救济费：

A、司龄不满5年者，为本人每月固定收入的50%；

B、司龄满5年及5年以上者，为本人每月固定收入的60%；

5（）连续病伤（）假6个月及以上者，每第7个月起酌情下调薪金级别一次，每次

下调幅度不超过5级，救济费随之调整，救济费不低于当地最低工资标准的120%,

低于此限不予降薪；

6（）医疗期内，救济费不得低于所在单位平均月固定收入的40%。

5.3事假

事假期间劳动报酬不予发放，福利补贴的扣除根据所在单位有关规定执行。

6.特别提示

职员若属于从公司离职后重新进入公司的情况，其司龄将从最近一次进入公司起

计。

（二）福利

［休假

1.1国家法定节假日期间员工放假，包含：元旦1天，春节3天，五“一”劳动节3天,

十“一”国庆节3天.期间照常支付薪金c

1.2职员转正后可享受带薪假期，包含：年休假、婚假、丧假、调动假、生育假。

1（）年休假：职员自加入公司的第二年1月1日起，即享有15个工作日的年休假。

A、职员可根据工作安排并征得上司批准同意后取假。取假的通常原则如下：

①转正以后才能取假；

②一次取假在5个工作日含（）以上的，需提早一个月申报休假计划，未提早申报

者，上司能够拒绝此类休假请求；

③年休假只在当年有效，不累计到下一年；

④各一线公司总经理、总部部门