2025年大学试题(管理类)-企业战略管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-企业战略管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.简述SWOT分析的步骤。

2.小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是（）.

3.以某一产业（家电行业、移动通信行业、零售行业）为对象，分析产业竞争五种力量对该行业的影响。

4.以生产专业化原则划分部门的方法属于按职能划分。

5.（）的基本指导思想就是有效地利用资源，尽量以最少的资源耗费，满足用户对产品质量的需求。

A、产品功能战略

B、产品性能战略

C、用寿命战略

D、产品经济性战略

6.战略目标要能有助于多种战略方案的优选，这是反映战略目标的（）作用。

A、动态平衡

B、定量落实

C、评价标准

D、激励鼓动

7.（）的基本思想在于，领导过程的有效性取决于领导者的个性品质，要指导和影响群体为完成组织目标而共同努力，企业的最高领导者就应具备最优秀的个性品质。

A、领导特质理论

B、领导行为理论

C、领导情景理论

D、领导场景理论

8.战略风险只要预防到位，是可以完全可以避免的。（）

9.以下哪一项不属于柔性分析的内容（）

A、确定企业内部和外部主要的、不确定性因素

B、分析目前企业针对这些不确定因素而投入的资源

C、生产能力的利用程度

D、分析企业相对于这些不确定性因素所需的灵活性

10.以下哪一项不属于高长型组织结构的优点（）

A、管理严密

B、信息的上传下达速度快、失真少

C、分工明确

D、上下级易于协调

11.简述最高层经理人员的行为模式。

12.简述投资组合战略的影响因素？

13.一个公司的内部劣势可能与哪些因素有关？

14.下列哪个原则不是创意效果测定应遵循的原则（）

A、目标性原则

B、可靠性原则

C、经济性原则

D、社会性原则

15.在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是（）

A、行业吸引力——竞争能力矩阵

B、市场增长率——相对市场占有率矩阵

C、壳牌石油公司矩阵

D、战略聚类矩阵

16.公司治理制度的类型可以划分为：（）。

A、美国、日本和德国模式

B、市场导向型/网络导向型模式

C、发展中国家和发达国家模式

D、内部和外部模式

17.档案管理包括：各类资料形成与归档、分类、鉴定与（）等内容.

A、借阅、必威体育官网网址、统计、销毁

B、保管、借阅、必威体育官网网址、销毁

C、保管、借阅、必威体育官网网址、统计、销毁

D、借阅、统计、销毁

18.什么叫多元化战略？多元化战略的战略成本有哪些？

19.对于预算执行中存在的问题，充分发挥内部审计的监督作用，维护预算管理的（）

A、计划性

B、严肃性

C、可执行性

D、可控制性

20.公共管理与私人管理的不同之处有（）

A、人事管理方式不同

B、性质不同

C、效率意识不同

D、使命不同

21.2003年我国制定的《中小企业标准暂行规定》中，新的中小企业分类标准主要呈现出的特点有（）

A、行业范围大幅度缩小

B、界定标准大量简化

C、行政色彩消减

D、行业范围大幅都扩大

22.说明竞争对手分析的内容和作用？

23.共享价值观在企业经营活动中能产生（）

A、晕轮效应

B、规范效应

C、激励效应

D、链锁效应

24.构造价值链时如何分解活动？

25.简述行业环境分析的主要内容？

26.在许多企业中，人们设计计算机管理系统来实际控制企业内的各项活动。为了实行有效的控制，控制系统必须满足的基本要求包括：控制系统应是节约的；以及下列哪些基本要求（）？

A、控制系统应是有意义的

B、控制系统应当适时地提供信息

C、控制系统应提供关于发展趋势的定性的信息

D、控制系统应当是简单的

E、控制系统应有利于采取行动

27.大型企业制定经营战略，必须首先要确立正确的是（）。