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新晋升主管培训.pptx

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    ;;01;信息处理增加;需摆脱原有员工身份束缚，以全新视角和心态面对新职位带来的挑战和机遇。;;相信自己具备担任主管的能力和素质，勇于面对挑战和困难。;02;组建高效团队的原则和方法;选拔标准;;团队活动;03;领导风格与情境适应性;明确组织愿景和使命，分析内外部环境，制定可行的战略目标和实施计划。;掌握倾听、表达、反馈等沟通技巧，建立与团队成员之间的良好关系。;建立有效的激励机制，及时表彰优秀员工，提

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