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安全例会制度[1]

??一、总则

（一）目的

为了加强公司安全生产管理，及时了解和掌握安全生产情况，解决安全生产工作中存在的问题，消除安全隐患，防止安全事故的发生，特制定本安全例会制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司及所属各部门、各项目。

（三）基本原则

安全例会应坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，遵循科学性、系统性、实用性和严肃性的原则，确保会议质量和效果。

二、会议组织

（一）会议类型

1.公司级安全例会

由公司安全生产委员会（以下简称安委会）主任或副主任主持召开，安委会成员、各部门负责人、各项目负责人等参加。

每月至少召开一次，一般安排在每月的第一周。

2.部门级安全例会

由各部门负责人主持召开，部门全体员工参加。

每周至少召开一次，具体时间由各部门自行确定。

3.项目级安全例会

由项目负责人主持召开，项目全体管理人员、班组长等参加。

每周至少召开一次，一般安排在每周的周一。

（二）会议时间

1.公司级安全例会时间为[具体时长]，部门级和项目级安全例会时间根据实际情况确定，但不宜过长，一般控制在[时长范围]以内。

2.如有特殊情况需要临时召开安全例会，应提前通知相关人员。

（三）会议地点

1.公司级安全例会一般在公司会议室召开。

2.部门级安全例会在各部门办公室召开。

3.项目级安全例会在项目施工现场会议室或其他合适地点召开。

（四）参会人员

1.公司级安全例会参会人员包括：安委会主任、副主任、安委会成员、各部门负责人、各项目负责人、安全管理部门人员等。

2.部门级安全例会参会人员为部门全体员工。

3.项目级安全例会参会人员为项目全体管理人员、班组长等。

（五）会议通知

1.公司级安全例会由安全管理部门负责提前[通知提前天数]发出会议通知，明确会议时间、地点、参会人员及会议议题等内容。

2.部门级和项目级安全例会由各部门或项目负责人负责通知参会人员。

三、会议内容

（一）公司级安全例会内容

1.传达国家和地方有关安全生产的法律法规、方针政策及上级部门关于安全生产工作的指示和要求。

2.听取各部门、各项目安全生产工作汇报，包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全检查及隐患排查治理情况、安全事故（事件）处理情况等。

3.分析公司当前安全生产形势，研究解决安全生产工作中存在的重大问题，制定相应的对策和措施。

4.部署下一阶段安全生产工作任务，明确工作重点和要求。

5.表彰和奖励在安全生产工作中表现突出的部门和个人，对安全生产工作不力的部门和个人进行批评和问责。

（二）部门级安全例会内容

1.传达公司级安全例会精神，贯彻落实公司关于安全生产工作的决策部署。

2.总结本部门上周安全生产工作情况，分析存在的问题及原因，提出改进措施。

3.安排本周安全生产工作任务，明确各岗位人员的安全职责，强调安全工作重点和注意事项。

4.组织学习安全生产相关知识和技能，开展安全培训和教育活动。

5.讨论解决本部门安全生产工作中遇到的具体问题，协调部门内部各岗位之间的安全工作。

（三）项目级安全例会内容

1.传达公司级和部门级安全例会精神，确保项目全体人员了解公司安全生产工作要求。

2.检查项目上周安全生产工作落实情况，对施工现场的安全设施、设备、作业环境等进行全面检查，及时发现并整改安全隐患。

3.分析项目当前安全生产形势，针对存在的安全问题，研究制定切实可行的解决方案。

4.部署本周项目安全生产工作任务，明确各施工班组的安全工作目标和要求，加强对重点部位、关键环节的安全管理。

5.对项目管理人员和施工人员进行安全交底，强调施工过程中的安全风险和防范措施，提高全员安全意识。

6.通报项目安全事故（事件）情况，分析原因，吸取教训，提出防范措施，防止类似事故再次发生。

四、会议流程

（一）会前准备

1.安全管理部门（公司级）或部门负责人（部门级、项目级）提前收集、整理与安全生产工作相关的资料和信息，包括安全检查报告、隐患排查治理台账、安全事故（事件）报告等，作为会议讨论的依据。

2.确定会议议题，提前发送给参会人员，以便参会人员做好准备。

3.准备会议所需的文件、资料、设备等，确保会议顺利进行。

（二）会议开场

1.主持人介绍参会人员，宣布会议开始。

2.说明会议的目的、议程和时间安排。

（三）工作汇报

1.按照会议议程，各部门、各项目负责人依次汇报安全生产工作情况，汇报内容应简洁明了、重点突出，数据准确可靠。

2.汇报过程中，如有需要可使用图表、图片等辅助说明。

（四）讨论分析