E公司供应链本土化管理优化研究_.pdfVIP

摘要

得益于改革开放的发展红利，90年代以来，国内电子信息制造业飞速发展，在

世界范围内已具备领先优势。但是一些行业中上游企业，普遍面临核心原材料进口

依赖程度高，供应链本土化程度不足的问题。在现阶段全球经济增速放缓的特殊时

期，终端电子产品消费受到巨大冲击，导致产业链降本增效的急迫程度增强，要在

日益加剧的市场竞争之中脱颖而出并保持竞争优势，企业必须和上下游紧密合作，

并积极改善供应链本土化管理，在资源优势互补之中实现互利共赢。

本文以电子信息制造业中上游覆铜板生产全球排名第四,环保和高密度互联基

板排名第一的企业E公司为研究对象，通过企业层面的微观数据，优化供应链本土

化管理。重点研究如何以供应链运作参考模型（SCOR）为理论基础，来推进E公司

供应链的本土化进程，转变电子信息制造业中上游固有海外原材料的高占比采购模

式。在满足下游及终端客户需求的前提下，开发同类型本土化原材料替代进口原材

料，克服供应链本土化推进过程中出现的问题，优化供应链管理，增强企业的市场

竞争力和占有率。

本文首先从E公司现状出发，通过问卷调查及访谈梳理E公司供应链和采购现

状，查阅相关文献，并应用供应链相关理论知识和问卷访谈所得数据信息，分析E

公司供应链本土化推进过程中存在的供应链管理相关问题，主要包括成本、资产利

用率、反应能力、可靠性和柔性等问题。然后在此基础上，结合企业发展战略目标，

用供应链运作参考模型（SCOR）重新构建和改善供应链计划、采购、生产、发运和

退货五个基本流程，并运用层次分析法定量分析确认各个供应链管理问题的影响权

重，利用有限顺序确认优先步骤，优化和改善企业供应链本土化的主要流程和方向，

推进企业供应链管理的优化和改善。最后通过建立文化、制度、组织和技术四个方

面的因素，来确认调整后的供应链管理改善策略得以顺利实施。论文的研究为E公

司推行供应链本土化的方向提供了可行性方案，也为电子信息制造业供应链管理的

转型和优化带来一定的借鉴意义。

关键词：电子信息制造业；本土化；供应链管理；SCOR模型

I

Abstract

Thankstothedevelopmentdividendofreformandopeningup,sincethe1990s,the

domesticelectronicinformationmanufacturingindustryhasdevelopedrapidly,andhasa

leadingadvantageintheworld.However,upstreamenterprisesinsomeindustries

generallyfacetheproblemofhighdependenceoncorerawmaterialimportsand

insufficientlocalizationofsupplychains.Inthespecialperiodofglobaleconomic

slowdownatthepresentstage,theconsumptionofterminalelectronicproductshasbeen

greatlyimpacted,resultinginagreaterurgencytoreducecostandincreaseefficiencyof

theindustrialchain.Inordertostandoutintheincreasinglyintensifiedmarketcompetition

andmaintaincompetitiveadvantages,enterprisesmustworkcloselywiththeupstreamand

downstream,activelyimprovetheperformanceofsupplychainlocalizati