安全目标责任制度.docx

安全目标责任制度

??一、总则

1.目的

为了加强公司的安全生产管理，明确各级管理人员和员工的安全目标与责任，确保公司安全生产目标的实现，保障员工的生命安全和公司财产安全，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工。

3.基本原则

安全第一、预防为主、综合治理。

管生产必须管安全，谁主管谁负责。

安全生产，人人有责。

二、安全目标

1.总体目标

杜绝重大生产安全事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故。

确保公司全年安全生产事故死亡率为零，重伤率控制在[X]‰以内，轻伤率控制在[X]‰以内。

职业健康体检率达到100%，职业病发病率为零。

员工安全培训合格率达到100%。

危险化学品、易燃易爆物品等重点区域的安全事故发生率为零。

2.年度具体目标

火灾事故发生率为零。

爆炸事故发生率为零。

坍塌事故发生率为零。

触电事故发生率为零。

高处坠落事故发生率为零。

机械伤害事故发生率为零。

车辆伤害事故发生率为零。

其他各类安全事故发生率较上一年度下降[X]%。

三、安全职责

1.公司主要负责人职责

建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。

保证公司安全生产投入的有效实施，包括安全设施设备购置、维护保养、人员培训等费用。

督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

及时、如实报告生产安全事故。

定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。

2.公司分管安全负责人职责

协助主要负责人抓好公司的安全生产工作，负责安全生产具体管理和监督检查。

组织制定安全生产年度工作计划和目标，并组织实施。

组织开展安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改。

组织制定并落实安全培训教育计划，提高员工安全意识和技能。

组织制定并实施生产安全事故应急救援预案的演练工作。

负责与政府相关部门的沟通协调，及时了解和掌握安全生产政策法规的变化。

定期向主要负责人汇报安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的建议。

3.各部门负责人职责

负责本部门的安全生产管理工作，建立健全本部门安全生产责任制。

组织本部门员工学习安全生产规章制度和操作规程，督促员工遵守安全规定。

定期组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。

组织开展本部门员工的安全培训教育工作，提高员工安全素质。

负责本部门安全设施设备的日常维护保养工作，确保设施设备正常运行。

配合公司做好生产安全事故的应急救援工作，及时报告本部门的安全事故情况。

对本部门的安全生产工作进行总结分析，不断改进安全生产管理水平。

4.车间主任职责

全面负责车间的安全生产工作，是车间安全生产的第一责任人。

组织制定车间安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。

组织车间员工进行安全教育培训，提高员工安全操作技能。

定期组织车间安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，确保车间安全生产。

负责车间安全设施设备的管理，保证设施设备完好有效。

组织实施车间的安全生产奖惩制度，对安全生产工作表现突出的员工进行奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。

发生安全事故时，及时组织救援，保护现场，并向上级报告。

5.班组长职责

负责本班组的安全生产工作，落实班组安全生产责任制。

组织班组员工学习安全生产规章制度和操作规程，确保员工熟悉并遵守。

每天对本班组的工作场所进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

组织开展班前、班中、班后的安全交底工作，提醒员工注意安全事项。

负责本班组安全设施设备的日常维护和管理，发现问题及时报告。

对新员工进行岗位安全培训和指导，帮助其熟悉工作环境和安全要求。

协助车间主任做好安全生产事故的应急救援工作，及时报告事故情况。

6.员工职责

遵守国家安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度、操作规程。

积极参加公司组织的安全培训教育活动，提高自身安全意识和技能。

正确佩戴和使用劳动防护用品。

发现安全隐患及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

积极参与公司的安全生产管理工作，提出合理化建议。

在发生安全事故时，积极配合救援工作，保护事故现场。

四、安全目标考核

1.考核原则

客观公正原则。考核应依据明确的标准和实际工作表现进行，确保考核结果真实、准确。

全面考核原则。考核内容涵盖安全目标完成情况、安全职责履行情况等各个方面。

激励与约束相结合原则。通