安全管理考核办法.docx

安全管理考核办法

??一、总则

1.目的

为加强公司安全管理工作，落实安全责任，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序，特制定本考核办法。

2.适用范围

本办法适用于公司各部门、各车间、各班组及全体员工。

3.考核原则

客观公正原则：考核过程和结果应依据客观事实，公平公正地评价被考核对象的安全工作表现。

全面考核原则：对安全管理的各个方面进行全面考核，包括安全制度执行、安全培训教育、安全检查与隐患排查、事故处理等。

奖惩分明原则：根据考核结果，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的部门和个人进行处罚。

二、安全管理职责与考核内容

1.安全管理部门职责与考核

职责

负责制定和完善公司安全管理制度、操作规程，并监督执行。

组织开展安全培训教育工作，提高员工安全意识和技能。

定期组织安全检查与隐患排查，督促相关部门及时整改安全隐患。

负责安全事故的调查、分析和处理，提出防范措施和建议。

建立健全安全管理档案，记录安全工作开展情况。

考核内容

安全管理制度的制定与完善情况，是否符合国家法律法规和公司实际。

安全培训教育计划的执行情况，培训记录是否完整，员工安全知识和技能考核合格率。

安全检查与隐患排查工作的组织实施情况，隐患整改率是否达到规定要求。

安全事故的统计分析和处理情况，是否按照规定及时报告和处理事故，事故原因分析是否准确，防范措施是否有效落实。

安全管理档案的建立与管理情况，档案资料是否齐全、规范。

2.部门负责人职责与考核

职责

负责本部门的安全管理工作，落实安全责任制，确保本部门员工遵守安全规定。

组织本部门员工参加安全培训教育活动，提高员工安全意识。

定期组织本部门安全检查，及时发现和整改安全隐患。

配合公司安全管理部门做好安全事故的调查处理工作。

考核内容

本部门安全责任制的落实情况，是否与员工签订安全责任书。

本部门安全培训教育工作的组织情况，员工参与率和培训效果。

本部门安全检查工作的开展情况，隐患排查记录和整改情况。

本部门员工违反安全规定的次数和处理情况。

本部门发生安全事故的情况，是否按照规定及时报告和配合处理。

3.班组长职责与考核

职责

负责本班组的日常安全管理工作，督促员工遵守安全操作规程。

组织本班组员工开展班前、班中、班后安全检查，及时发现和处理安全问题。

对新员工进行岗位安全培训和指导，确保其熟悉安全操作要求。

及时报告本班组发生的安全事故，并组织现场应急处置。

考核内容

本班组安全操作规程的执行情况，员工是否严格遵守。

本班组安全检查工作的落实情况，是否做到每天检查，隐患是否及时消除。

新员工岗位安全培训的效果，新员工是否能够独立安全操作。

本班组发生安全事故的频率，是否采取有效措施预防事故发生。

对本班组员工安全工作的监督和管理情况，员工是否遵守劳动纪律。

4.员工职责与考核

职责

遵守公司安全管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

积极参加安全培训教育活动，提高自身安全意识和技能。

发现安全隐患及时报告，并配合做好隐患整改工作。

参与公司组织的安全应急演练，掌握应急处置技能。

考核内容

遵守安全制度和操作规程的情况，是否存在违规操作行为。

参加安全培训教育活动的情况，学习态度和考核成绩。

发现安全隐患的报告情况，是否及时、准确报告。

劳动防护用品的佩戴和使用情况，是否正确佩戴和使用。

在安全应急演练中的表现，是否掌握应急处置技能。

三、安全考核指标与评分标准

1.安全管理制度执行情况（20分）

安全管理制度完善，符合国家法律法规和公司实际，得1015分。

安全管理制度基本完善，但存在个别条款需要改进，得59分。

安全管理制度不完善，存在较多漏洞，得04分。

2.安全培训教育（20分）

培训计划执行良好，员工参与率高，培训效果显著，得1520分。

培训计划基本执行，员工参与率较高，培训效果较好，得1014分。

培训计划执行不力，员工参与率低，培训效果一般，得59分。

未按计划开展培训，得04分。

3.安全检查与隐患排查（30分）

定期组织全面安全检查，隐患排查及时准确，整改率达到100%，得2530分。

按时开展安全检查，隐患排查较准确，整改率达到90%以上，得1524分。

安全检查和隐患排查工作存在一定问题，整改率在80%90%之间，得814分。

安全检查不及时，隐患排查不准确，整改率低于80%，得07分。

4.安全事故（20分）

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