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2025年大学试题(管理类)-管理创新考试近5年真题荟萃附答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.一些居于领先地位以及垄断地位的企业通常并不是创新活动的率先行动者,而更多的中小企业也宁愿采用追随策略。
2.学习型组织的基本结构是“高耸化”的。
3.全面质量管理这一理论是在()由()提出的。
A、20世纪70年代,费事莱特
B、20世纪60年代,费根堡姆和朱兰
C、20世纪50年代,莱维特
D、20世纪80年代,翰洛尔
4.IBM公司根据计算机行业售后服务特别重要的特点,强调以“IBM意味着服务”来指导企业的工作。这属于企业文化建设的哪一方面举措()
A、领导者垂范
B、确立价值观念
C、塑造企业的良好形象
D、优化企业的外部环境
5.网络营销的促销形式有多种形式,其中主要的是()
A、网络广告
B、销售促进
C、站点推广
D、关系营销
E、免费定价
6.马斯洛的“自我实现人”被麦克里戈称为()
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、人际关系理论
7.标杆管理只适用于企业内部绩效不太好的部门。
8.团队管理是柔性化管理的典型形式,是未来管理的新趋向。
9.强调企业向交易伙伴提供财务利益和社会利益的同时,与交易伙伴结成结构纽带稳定联系。这是:()
A、一级关系营销
B、二级关系营销
C、三级关系营销
D、交易营销
10.导致组织内部的管理变革,具有先导性的管理创新是()
A、战略创新
B、技术创新
C、组织创新
D、环境创新
11.看板管理中,“领取看板”的使用规则是后一道工序按照“看板”向前一道工序去领物品。
12.苹果电脑的IMAC计算机通过“与众不同的思考”的广告,刺激消费者去体验苹果电脑的与众不同,以及通过使用苹果电脑而使他们成为创意天才的感觉。苹果公司采用了:()
A、感官式营销策略
B、情感式营销策略
C、思考式营销策略
D、关联式营销策略
13.生产的同步化通过“前工序领取”的方法来实现。
14.关系营销的核心是建立和发展与其发生联系的各类利益主体的良好关系。
15.彼得·德鲁克认为:创新是赋予资源创造财富的新能力,使资源变成真正的资源。
16.麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶,新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡,到柜台人员,到组长,最后才能到助理经理。由此可见麦当劳的企业文化类型是()
A、宗族型文化
B、活力型文化
C、层级型文化
D、竞争型文化
17.根据相互作用分析原理,在沟通中,每个人应该确立()。
A、父母自我状态
B、成人自我状态
C、儿童自我状态
D、领导自我状态
18.知识经济催生了众多提供知识产品的企业,以下产品中可归入知识产品的有()
A、通用电机计算机辅助保养系统
B、Goodyear智能胎
C、交通一卡通
D、Google有哪些信誉好的足球投注网站引擎
E、PDA(掌上电脑)
19.全面质量管理的目标在于()。
A、全面性
B、适用性
C、科学性
D、过程性
20.一个节点企业既可以是这个供应链的成员,又可以是另一个供应链的成员。
21.创新不是简单的标新立异,不是刻意地符合时尚,而是一种需要进行经济核算的行为,也就是权衡资源的投入、重组、消耗究竟能产出多大的价值,以此作为创新决策的依据,因此,创新主体必须具有()
A、开拓精神
B、自主精神
C、务实精神
D、科学精神
22.顾客通过因特网注册后可以直接使用公司的产品,顾客只需要根据使用次数进行付费,而不需要将产品完全购买。这种定价策略是()。
A、定制定价
B、使用定价
C、网上拍卖定价
D、低价定价
23.企业再造的对象是()
A、企业流程
B、企业的组织结构
C、企业文化
D、员工
24.复杂——动
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