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ISO9001:2015内部审核员培训
课堂守则
管理改善体系精细化认证咨询管理培训
课程收益
1.熟练应用ISO9001:2015质量管理体系相关标准，建立符合国际标准的IS
O9001:2015质量管理体系。
2.获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能。
3.熟悉审核方法、流程和技巧，提高企业质量管理水平，协助组织决策层完
成组织发展目标。
4.了解有效开展审核应注意的问题，掌握ISO9001:2015过程方法在审核过
程中的应用。
5.帮助企业进行ISO9001:2015质量管理体系持续改进和提升。
6.为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。
管理改善体系精细化认证咨询管理培训
目录
1ISO9001:2015修订背景和原
则
2ISO9001:2015变化点
3质量管理七大原则
4ISO9001:2015标准
5ISO9001:2015标准审核知识
管理改善体系精细化认证咨询管理培训
1.1修订背景
ISO/TC176/SC2的愿景是希望以ISO9001和ISO9004为主的各项
标准能在“世界范围内被认识和关注，希望这些标准能成为组织
主动实现持续发展的组成部分”。然而，近年来，环境保护和社会公
平方面的相关要素得到了越来越多的关注，而作为长期经济发展的基础之
一、发挥着关键作用的质量管理体系却渐渐被轻视了。
管理改善体系精细化认证咨询管理培训
1.2修订原则
1.为未来10年左右的时间内提供一系列稳定的核心要求；
2.把当前的关注焦点继续保持在有效的过程管理上，以期产生期望的结果；
3.考虑自上次重大修订（2000年）以来QMS实践和技术的变化；
4.应用ISO/IEC导则-第一部分-ISO增刊附件SL，提高与其他标准的兼容
和统一；
5.促进有效的组织实施和有效的第一方、第二方和第三方合格评定；
6.利用简单化的语言和描述形式，以便加深理解并统一对各项要求的阐述。
管理改善体系精细化认证咨询管理培训
管理改善体系精细化认证咨询管理培训
目录
1ISO9001:2015修订背景和原
则
2ISO9001:2015变化点
3质量管理七大原则
4ISO9001:2015标准
5ISO9001:2015标准审核知识
管理改善体系精细化认证咨询管理培训
2.ISO9001：2015主要变化点
11个目的质量管理体系的预期结果
22个模型过程模型和QMS结构模型
33大支柱MSS高阶结构、基于风险思维、领导力
47项原则
58个修辞
668项要求
管理改善体系精细化认证咨询管理培训
2个模型
单一过程中的元素示意图
管理改善体系精细化认证咨询管理培训
管理改善体系精细化认证咨询管理培训
8个修辞
ISO9001:2008ISO9001:2015
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